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如何做好营销管理(八)

□货款回收和成品库存绩效评核分析   1.货款回收绩效评核分析   产品销出,货款收回,才算交易完成。帐款回收时间越短,公司资金周转越畅,货款变成坏帐的机会就越少。

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1778.html2008/11/30 16:11:00

如何做好营销管理(四)

过各种鼓励和直接资助的办法改善其局面。提高其经营绩效的具体办法是让它们感到自己与母公司相互依存、利益一致。此外,它们还可以从母公司那里获得如下一些实际好处:  (1)公司总部进

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00

如何做好营销管理(二)

它所能带来的效益远在为它付出的代价之上。  国际营销有以下两种组织方法:  1.分离组织法  当公司开始国际营销时,由于不太适应商业惯例,所以通常采取特殊安排办法。随着国际业

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00

相马不如赛马,选才不如试才——谈企业主的人才观念

利。该做的我做了,不该做的我也做了,可是怎么不见老板的任命?这种考验让我将要崩溃了。是考验还是内耗? 三、企业主在选人用人风格上面,大致可以分为三类 1、保守派: 他们不敢启

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1770.html2008/11/30 15:51:00

区域经理笔记

以下是本人担任区域经理时的一些随手记录,现在整理了部分,供大家参考。 1.不要只告诉下属你下个月要增长30%,要告诉他方向和途径。2.如果用辞退来威胁销售人员,他们最有可能的

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00

05年照明企业的现状及病症

行战略转移,管理住发展中的人才的企业才是能够快速发展的企业。 珠江三角洲民营企业发展的现状及病症: 一、 低层次运营、缺乏战略: 1、 一流企业资本运作,二流企业营销服

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00

非常新加坡---many many people ,many many car

广:(1)政府官员在公开场合对华人讲话必须用普通话;(2)华人小学生要起中文名字;(3)新建筑物除了英文名外必须由中文名称;(4)采用中国的简体字。在新加坡的超级市场、摊贩(巴刹)、购

  http://blog.alighting.cn/onlylight/archive/2008/11/29/9356.html2008/11/29 21:08:00

节能减排助力绿色照明

问责和“一票否决”。今年1月,财政部、国家发展改革委联合发布《高效照明产品推广财政补贴资金管理暂行办法》,确保实现“十一五”期间通过财政补贴方式全面推广高效节能照明产品。  

  http://blog.alighting.cn/sg-lsb/archive/2008/11/29/9355.html2008/11/29 20:15:00

金融危机下的中国led芯片市场

关机构发布预测称明年欧盟gdp增长近乎为零。在这种全球经济动荡的大背景下,我国led芯片市场情况如何?是否也受到金融危机的影响? 1.各类产品差异明显,各有侧重 现在,包

  http://blog.alighting.cn/sg-lsb/archive/2008/11/29/9354.html2008/11/29 20:14:00

徐清流

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