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大企业的青睐。作为中小企业，加强与大企业的沟通，寻找共同点，形成合作和共赢也不失为一条“捷径”。 整个产业的发展离不开龙头企业，但处于当前的阶段，那些有眼光有特色有一已之长的中
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/5/302450.html2012/12/5 21:16:27
业寻找合作伙伴，用市场的方式获得资金。路在脚下。我们坚信，已在led产业捷足先登的福建省，如今，只要切实把握好将技术优势转化为产业优势这一支点，福建乃至中国的led产业制高点必将
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/5/302414.html2012/12/5 14:31:07
中国向埃塞俄比亚赠送节能灯产品交付仪式4日在多哈气候大会“中国角”举行。中国气候谈判政府代表团团长、国家发改委副主任解振华，联合国开发计划署署长海伦·克拉克等共同见证交付仪式。
https://www.alighting.cn/news/2012125/n246046546.htm2012/12/5 14:20:30
户的广泛赞誉。欢迎各位前来洽谈合
http://blog.alighting.cn/szsunlightcn/archive/2012/12/5/302396.html2012/12/5 11:49:28
黑龙江大部分企业还主要集中在产业链中游的器件封装以及下游的应用环节，存在着技术创新能力有限，具有较强核心竞争力的龙头企业较为缺乏，上下游企业之间没有建立起合作关系等诸多问题，黑龙
https://www.alighting.cn/news/20121205/88528.htm2012/12/5 10:36:23
不是建立长期的战略合作和长期规划。还有很多企业，选秀一样走马灯换职业经理人，企业老板这样做的目的无外乎几个方面，一是借脑，从职业经理人的一些营销管理、团队建设等方面智力榨取；二是更
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302375.html2012/12/5 9:39:02
板和职业经理人是交流几次后，就一拍即合，可真到了实际的合作阶段，才发现穿在脚上的鞋子不合适，要么大了，要么小了，要么把脚硌出血泡，最终不欢而散。职业经理人是靠职业能力和业绩吃饭，他
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302374.html2012/12/5 9:38:55
场，展开更激烈的价格、通路及人才争夺战。 led产业对大陆厂商而言，已告别高毛利时代，如何保持和扩大自身获利，是厂商眼前的问题。整体而言，“竞争与合作、降价与提升企业利润”将
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/4/302338.html2012/12/4 22:00:11
通，寻找共同点，形成合作和共赢也不失为一条“捷径”。 整个产业的发展离不开龙头企业，但处于当前的阶段，那些有眼光有特色有一已之长的中小led企业的力量也不可或缺，尤其是对即将迎
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/4/302337.html2012/12/4 21:59:11
格竞争与供过於求，各家厂商纷纷寻求策略结盟。即使连过去较封闭保守的日本日亚化，也不得不採取较过去不同的商业策略，传出在台厂中寻求战略伙伴。 台湾的晶片產业除了璨圆寻求策略合作之
http://blog.alighting.cn/158732/archive/2012/12/4/302302.html2012/12/4 16:41:52
