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供良好的发展空间和晋升机会。 (一)薪酬与福利 a、年终利润分享：公司根据经营情况，拿出一定比例的利润用于年终分红，按职务、工龄、工作业绩综合评定。 b、公司有薪假期：元旦/春节
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/1942.html2008/12/12 11:32:00
会得不偿失；物流当然配套更齐全，但经销商的利润又低了；直销确实扁平化了，但维护却很不方便，而且总部需要巨大的后台；专卖确实形象好，更利于品牌传播，但你产品的利润能支撑吗？散卖固然简单，
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/20/2681.html2009/3/20 12:39:00
品，因此生存更容易；企业发展到一定阶段，单品企业要上规模就很难。 越到后来，单品企业其实就面临更大的挤压。这种挤压，首先是单品小行业的挤压。任何单品行业，哪怕再小，总有一定的利
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/19/3493.html2009/5/19 22:02:00
来自然有些困难，公司研发的产品定位在大众消费档次，在质量有保证的情况下，依靠新颖的产品达到最优惠的价格，把更多的利润回馈给消费者，让公司产品达到薄利多销，既维护了公司自己的利益也
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3606.html2009/5/25 10:14:00
展；目前的大环境形势类似逆水行舟，不进则退；每月销售额合理定制，要给自己压力，利润率合理化，服务要进一步提升。 二，突出主业，多项目并举，向多元化发展 注册公司与国内外产品认
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00
7年上涨了20%以上，人力资源成本也比上年提高15%左右，但是成品价格和利润却出现双双下跌迹象。一涨一跌的态势直接将中小照明企业拖入了死亡谷。 三是业务关。外贸订单的延迟或取
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
、股市,以谋取比零售业高出许多的利润。由于房地产、股市投资战线拉得很长、导致他对资金的饥渴症,从而促使他在家电业进行疯狂收购,从永乐到大中、再到不顾一切入主三联商社,都是为了争取更
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/17/4031.html2009/6/17 8:30:00
吧，客人在门口一问说没有促销特价连门都不肯进，做了促销吧，往往是事后一算帐，损了利润不说，销售额也没有增加多少。 眼看着又快到周末了，小萍心里着急，这才找老邓来商量个办法。 小
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00
许多业内人士猜测，美蝶·美家此次灯博会如此大手笔，是不是意欲借灯博会造势提价，扩大产品利润空间。对此龚水祥表明并非如此。龚水祥告诉记者，他自己从23岁起涉足灯饰行业，从事灯饰行业2
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4945.html2009/8/1 17:43:00
国内水晶灯市场遭遇六大挑战 水晶灯以高贵、华丽、典雅著称，一直是高级酒店、会所争相追逐的对象。然而，由于传统水晶灯的利润比较可观，再加上国内消费水平不断提高，水晶灯的市场前景相
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5464.html2009/8/22 18:31:00
