站内搜索
段，照明属于“定型”产品，而花灯则是“变型”产品，有较大的个性化差异。业内人士一般认为，照明靠量取胜，花灯靠款式创新取胜。情况究竟是不是这样呢？其实这种看法只是一种经验，而非一种趋
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/25/3618.html2009/5/25 16:12:00
样一种现象或“文化”，一直是褒贬不一。赞同者认为，“山寨”照明灯饰产品，虽然前期存在模仿的嫌疑，但是后期经过企业的加工无形中打上了在基础上创新的烙印，并且生产出的产品可以完全挑战
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3804.html2009/6/10 16:49:00
技成分，而花灯更多体现在外观设计上的创新，自然一些款式新颖的灯饰产品都会成为别人“科批”的目标。我们姑且不去计较“科批”现象对这个行业的伤害，这种囫囵而生硬的“拿来主义”多少有一些投
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/1/4281.html2009/7/1 15:02:00
是我们在调研过程中普遍发现的问题，也是博鳌照明产业论坛要解决的第三大命题。 □第四大命题： 制造、创造、创新 照明产业与企业的持久生命力何在？ 从中国制造，到中国创
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4949.html2009/8/1 17:46:00
、网点分散，照明灯饰企业需要在营销方式上有创新。 对 策 照明产品下乡有待引导 一位多年从事照明灯饰销售的人士表示，照明灯饰下乡在进入农村市场之前，要做好大量的市场调
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5462.html2009/8/22 18:29:00
只帮助那些自救的人。 开拓创新 爱的华的发展路也是爱的华的创新路，我们坚信“先开枪，后瞄准”是速度逻辑。做生意不是做逻辑推导，不是把所有的东西想正确之后再干，而是差不多就行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6499.html2009/9/14 15:41:00
考，换一种角度，也许设计灵感就来了。当然，设计师并不是仅凭想像就能设计出东西来的，他需要去修炼，去不断创新，对自己有更高的目标和要求，这样才能上升到新的高度。” “超越风格标
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/28/6736.html2009/9/28 16:11:00
司总经理虞圆媛小姐介绍道，中意本着让客户得到最大利益，让员工实现最大价值的宗旨，全体中意人在团结、进取、创新、进步的和谐氛围里各自发挥着光和热。 中意人把企业文化当作一种精神、一
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/10/28/7411.html2009/10/28 17:35:00
商，是保证市场创新、增长和降低风险的重要力量。也正是因为拥有这样一个中国特色的营销模式，宗庆后面对达能才能从容不迫。全程协销与运营中心的区别：一、各司其职，合作共赢的全程协销： 以经
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7461.html2009/10/30 12:37:00
固其根本浚其泉源，同时，只有主动融合，改革创新，才能根深叶茂、欣欣向荣；才能源远流长，生生不息；现代不忘传统创新缔造未来，故曰：追本溯源，铭也。” 对待设计 不允许自己不
http://blog.alighting.cn/1020/archive/2007/11/26/7939.html2007/11/26 19:28:00
