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低门槛，要贴合消费者能接受的价位。5、服务体系尚未形成。一旦渠道形成，就意味着led从生产到销售所有的环节都要做到顺畅，但是led行业的专业性人才少，不管是专业的销售人员还是维修人
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282695.html2012/7/19 11:47:05
理中心”)组织的2012年8月半导体照明认证工程师全国统一考试圆满结束。 为解决当前半导体照明企业人才紧缺的现状，帮助半导体照明产业培养半导体照明专业人才、提升半导体照明行业从
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/1/23/308499.html2013/1/23 21:33:50
然现代商业社会很少有职业经理人“从一而终”的，“朝秦暮楚”经常性改换门庭是常态，虽然人才流动在一定程度上促进了社会经济的发展，但在职场人才流失确实是很多老板头疼的事情，一些重要岗
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2013/4/25/315507.html2013/4/25 7:18:15
取他的时候，于是派高渐离快马加鞭尊请回来，开始对他的进一步考察和培训。 日后与荆轲朝夕相处的日子里，田光通过使用人才来实现人力资本的增值。他更加仔细观察和培训他，并开始初步谋划强
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/10642.html2008/12/12 17:49:00
场。人才培训机构和职能的确实，造成了人才供求的失衡。 9、如果非要给经销商来古镇的理由，我想应该不是东方会或者是龙都会。即使这是个理由，也被江门和小榄给分流了更多客源。古镇作为
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/10/14/700.html2008/10/14 14:57:00
———中国照明界精英俱乐部火热前行 文/记者 曹顺 中国照明界精英俱乐部，一个融合了一流企业、一流经销商、一流人才的尖端团体，一个汇聚了众多行业外营销专家、管理专家、策划专家
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4010.html2009/6/15 14:23:00
档，加强内部管理，引进一些高级人才对内部人员进行培训，以期在旺季来临时有足够的准备。” 科洛：稳定品质赢先机 在一定时期内，低端产品或许也能够打开一片市场。但从长远来说，品质才
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4603.html2009/7/20 15:59:00
动失去市场机会。二、 国内led照明企业的威胁：1. led照明行业内营销革命兴起，品牌整合速度加快、强势竞争对手介入工程、道路、户外照明市场。2. 行业优秀人才的争夺加剧及项目涉
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/3/20768.html2009/12/3 10:51:00
一批优秀的人才和一套好的管理模式，企业才能有章可循，有序可引。嘉新灯饰在坚持筛选和优化各部门人员的同时，积极引进人才，通过加大对新老员工的技能培训、评估和考核，不断提高全体员工素
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25527.html2010/1/16 14:52:00
地的竞争力的提升成为必然方向，从技术创新、产品设计，到人才培训、市场营销等都是未来的方向。 1．4根据各类场所设立能效评估体系 在全国范围内，建立高效照明节能效果评估体
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2010/11/17/114694.html2010/11/17 13:30:00
