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容忽视。我国灯具业的历史虽然悠久，但是相比家电等其他行业还相当不成熟。目前国内灯饰企业已有上万家，每年都有上百家小企业倒闭，但是每年又都有更多的小企业兴起。灯具本身的技术门槛不高
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2008/10/28/9215.html2008/10/28 9:42:00
年又都有更多的小企业兴起。灯具本身的技术门槛不高、行业竞争比较混乱、产品同质化严重，企业之间经常会出现互相模仿的情况，通常是一家企业刚刚推出一款畅销新品，就会迅速被仿造并摆上其他厂
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/10/27/9213.html2008/10/27 12:24:00
品的起步低，家庭作坊也能做，小企业生产的产品的可靠性可想而知了，客户来购买时，其诚恳度令人动容，一旦产品出质量问题，先“推”后“赖”，万一不行就“关门”，三十六计被灵活地用上了，这
http://blog.alighting.cn/lielang/archive/2008/10/26/34637.html2008/10/26 9:38:00
周装几个路灯，建筑顶上做个标识。我做过一个小企业的厂房照明，它四周非常暗，我建议“降低亮度，突出重点，设计延伸”。将原方案电量、灯位都考虑备用，如果需要，后期提高亮度。但客户不
http://blog.alighting.cn/qkwepdwqi/archive/2008/10/20/9196.html2008/10/20 14:52:00
%为小企业。由于led照明市场相当新兴，竞争程度远远称不上白热化，目前市场上存在的大量企业，规模都相当小，抗风险能力差。 这就引发了多米诺效应：目前各中小企业led照明灯具的技
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/9/17/9068.html2008/9/17 10:15:00
家为大型企业，80家中型企业，其余全部为小型企业。由于市场不规范，一些小企业通过采用生产质量低，并以极低的价格占领国内小的零售市场，致使8家大企业的市场份额仅为13
http://blog.alighting.cn/Ruishi/archive/2008/6/25/38.html2008/6/25 18:46:00
有初期投入小的特点，可是要把市场做大做好，后续需要的资金很大。一些当初盲目切入这个产业的小企业主，当感觉到资金的压力，并且融资渺茫时，往往就会选择堡垒式销售，以减少运动来达到保存
http://blog.alighting.cn/lielang/archive/2008/6/24/35.html2008/6/24 15:25:00
缩，南方发展迅速，占市场份额大。我市原照明电器工业公司是全国名列前茅的大型国企，现也早已解体，派生出来的各种各样的小企业，投资小，规模小，人员少，产品规格不齐全，技术、设备力量达不
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2007/12/3/8589.html2007/12/3 15:16:00
会加速产品出口。去年全年公司出口递增20%，今年又将保持这一水平。其次，随着不公平市场竞争行为在中国的规范化，其它一些小企业受制约更多，而佛山照明凭着自身的规模化经营优势以及在国
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8042.html2007/11/26 19:28:00
样，某些产品仿冒一次可以赚长期的利润，而对于灯饰产品来说，那些专门仿冒的小企业如果千里迢迢跑到国外参观再回到国内生产，很可能连成本还没赚回来，样式已经过时了。这样的仿冒没有大的经
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8165.html2007/11/26 19:28:00
