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条血路的机会有多大？如果在相近的技术层面，销量跟一些拥有的全球采购优势的跨国巨头相比，成本上的优势如何去比？几块钱的球泡灯，三十多元的t8直管，这价格已经到了触底的最佳时机了吗？这
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297882.html2012/11/13 16:19:57
权。“当时我们都惊呆了，自己设计的灯还被老外诬告为侵权，尽管自己可以提供一系列维权的证据，但打一场跨国官司，起码要花费一百多万元，这对于当时刚成立的公司的我们无疑是陷入绝境。”后
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316312.html2013/5/3 14:50:46
降和结温曲线的测量装置，)，已经用于美国labsphere公司的“led光、色、电及热特性的检测”系统中。这将使我国的led相关的知识产权首次被国际著名的跨国公司所购买并且应用在世
http://blog.alighting.cn/200759/archive/2013/12/19/346329.html2013/12/19 13:52:32
2014，叫做“led渠道年”并不为过，渠道布局战已经打得如火如荼。无论是跨国企业、传统照明企业、led技术型企业，还是外销企业，都开始着手大规模的渠道建设，各种“招商”、“产
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/1/353614.html2014/7/1 15:26:03
力，这些新兴国家积极发展缩小差距的过程也是我们挖掘商机的过程。对于锋芒毕露的中国led企业来说，跨国经营的国际化之路并不平坦，国际市场的未知风险、市场环境的千差万别、相关政策的不
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/22/372391.html2015/7/22 10:29:06
国北京cbd中央商务区中心区。总面积约25万㎡，由两幢高22层之国际甲级办公大楼组成，其独特的“水晶珠宝盒”设计，令项目成为北京商务中心区核心的瞩目新地标，为全球的跨国企业和金融机
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2015/7/24/372480.html2015/7/24 18:03:32
链的重构，对于有实力的企业也可以走出国门，抓住当前一些发达国家企业市场估值偏低的时机，通过跨国并购企业，对全球价值链进行重构，从而实现向价值链高端环节的延伸。三、以整合的方式进行跨行
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/12/373233.html2015/8/12 16:06:18
d器件超过800亿只，居世界第一位。除了规模优势，国内灯具企业正逐步获得技术、知识产权优势。例如，在雅典奥运会的灯具供应商中，除了飞利浦、ge等跨国公司，一些中国公司也脱颖而出，凭
http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/8/15/303.html2008/8/15 15:41:00
止，世界500强企业已有80%进入上海，120多家跨国企业总部设立上海，近百家国际采购集团、研发中心也驻扎申城。据统计，2002年上海宾馆、酒店、办公、商场、住宅等室内设计建筑装
http://blog.alighting.cn/pl0000/archive/2008/8/28/354.html2008/8/28 21:22:00
东厅,4楼如期2008中国（上海）国际跨国采购大会2008.9.23-2008.9.251楼，3楼东厅,4楼第八届中国国际标签、商标印刷展及原辅材料展览会2008.9.3-2008
http://blog.alighting.cn/soyishow8/archive/2008/10/24/783.html2008/10/24 10:57:00
