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梁 北京市建设委员会副主任 赖 明 住房和城乡建设部科学技术司司长 陆克华 住房和城乡建设部住宅产业化促进中心主任（兼秘书长） 王素卿 住房和城乡建设部建筑市场管理司司长 朱
http://blog.alighting.cn/pl3333/archive/2009/3/26/2733.html2009/3/26 9:55:00
http://blog.alighting.cn/pl3333/archive/2009/3/26/2735.html2009/3/26 10:00:00
劳吗？我看未必。我跟李光耀讲过，华人实际上在经济上可以做另一个犹太人。华人在政治上一盘散沙，没有核心，但有市场取向的功利和敏锐，有庞大的市场和网路。李光耀也同意我的观点。我们落
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2866.html2009/4/6 10:40:00
筑市场管理司司长 朱中一 中国房地产业协会副会长兼秘书长（兼秘书长）陈 重 建设部建筑市场管理司司长 李逢春 建设部中国建筑文化中心主任（兼秘书长）唐 凯 建设部城乡规划司司长展会背
http://blog.alighting.cn/ihhip123456/archive/2009/4/29/3176.html2009/4/29 15:37:00
市场永远不会同情弱者，“物竞天择，适者生存”！我们必须要定制短期、中期、长期的发展目标，一步一个脚印，使公司能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00
“灯型要与所有的兰花灯造型不同，现在中国市场上的兰花路灯太烂了！连门口修脚踏车的二丙都回家自己开兰花灯模具啦！本公司一定要取代现在中国路灯市场上所有的山塞版“兰花灯”！本公司路灯主
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/5/29/3648.html2009/5/29 10:19:00
做决策评估，设计资源很有限（如美学艺术、平面、市场营销、光学、模具和结构等专业知识），容易造成灯具从设计到产品实现之间存在一定的不成功风险。而若把灯具造型设计外包的话，这块的风险就转
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00
有很好地将员工的收入和业绩挂钩，导致员工的主动性和积极性不够。 7、 销售渠道单一，很容易受到市场变化的冲击。 8、 没有明确的销售定位，导致目标客户群很模糊，销售针对性很
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
际操作中，这一结论发生着微妙的变化，主要取决于：你的产品在市场是否畅销；你的产品跟同行厂家相比是否更具优势；你的产品几个月内或几年内有没有升值潜力。如果回答是肯定的，那么你就是最受商
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
对于灯饰行业，说实话，我涉足并不深，但经过短短的一些时间跟若干的灯饰企业老板与终端市场的走动，从听闻中学习，从学习中发现，从发现中找出事物的关键，这是我作为媒体人对行业切入的一
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/1/4281.html2009/7/1 15:02:00
