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可能没有引起足够的重视，本报通过采访业内人士，将误区整理出来，供大家讨论： 误区一：营销误区 产品类别越丰富，市场竞争就越发激烈，如何能够将产品更多的推到消费者手
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6707.html2009/9/26 15:42:00
业的竞争越来越集中于科技的研发与创新，谁占据了照明科技的制高点，谁就将获得更多更大的发展机遇。“科学技术是第一生产力”，这句话也将更加适用于照明行业。那么，当今国内照明企业的照明科
http://blog.alighting.cn/1026/archive/2007/11/26/7986.html2007/11/26 19:28:00
惠的价格选择最好的芯片，因而我们的产品在成本上是非常有竞争力的。 目前低成本高光效是最重要的发展趋势，要使led尽快能为消费者所广泛接受，价格肯定是一个非常关键的因素，如果价格低于1
http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/1/31/263403.html2012/1/31 15:37:39
销，基本就不可能赢得这场led照明的竞争。 对于渠道招商来讲，必须研究渠道商的核心利益与企业核心利益的共同点和差异点。目前，led照明企业必须联手上游芯片厂家做好宣传教育工作，整
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/2/4/263594.html2012/2/4 14:48:37
计的不懂制造，懂制造的不懂营销。而作为产业链的中间链条，如果不能融合技术、设计、制造、营销，基本就不可能赢得这场led照明的竞争。与传统照明相比，led照明行业有很多不同特点。传统照明
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/11/271987.html2012/4/11 15:56:12
、霓虹灯、广告牌替代市场，还有高清、3d、智能化、监控市场，道路交通等多功能高端led电子显示屏市场。只要规范行业秩序，显示屏厂家提升研发水平，提升自身的核心竞争力，以产品引导需求市
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2013/6/17/319271.html2013/6/17 14:31:02
源，提升企业自身的竞争力，将用户体验做到极致。2015年部分企业可能会找到一些新的策略，将电商、o2o做成适合自己企业的窗口。对所有企业而言，都应充分考虑产业环境的变化，准确判断企
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/4/7/367741.html2015/4/7 16:50:23
种趋势，企业一是加强企业创新能力，培养产品核心竞争力;二是要专注细分市场，提高产品质量;三是要提高产品生产效率，降低企业生产成
http://blog.alighting.cn/bob520/archive/2015/9/15/374870.html2015/9/15 21:40:43
遇。 木艺灯没落解密i 在记者的多方走访和市场调查后，可以很显眼的看到木艺灯企业共同面临的问题：没品牌，没品味，没品质，缺乏核心竞争力。 没品牌：在目前的木艺灯领
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4940.html2009/8/1 17:37:00
然会逐步回到平稳竞争的阶段，回到品牌消费的时代，立志打造水晶王国的企业应如何保持自有品牌的生命力和竞争力，应怎样为未来谋划？ 中山通海：品牌战略清晰定位 虽称不上大众知名品牌，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5464.html2009/8/22 18:31:00
