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区域经理笔记

是回家把“求职表”找出来。3.当业务老手疲惫时,改变销售责任区域是比较好的方法。4.关注业绩中等的人,帮助他们提高。5.20%的客户虽然创造了公司80%的利润,但没有哪些80%的客

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00

护栏管安装示意图及说明----仙童科技led照明

样信号比较好;每个分控只能带固定数量的led数码管,一般可以带到100m;做楼体轮廓时,每一个分控带一路;具体的情况根据led效果图安装(生产厂家会帮您算好要多少分控,每个分控带哪一

  http://blog.alighting.cn/zdh95968/archive/2008/12/21/2018.html2008/12/21 12:23:00

品牌专卖店照明设计契机

程规划纲要》的通知。在纲要里面明确规定了以2005年为基数,5年内2006-2010年累计节电 25%,高光效,长寿命光源的应用率达85%以上.部分商场必须改造,改造的基数比较

  http://blog.alighting.cn/longzhi23/archive/2008/12/31/2168.html2008/12/31 14:35:00

照明灯饰行业2008大反思

众品牌过渡的野心昭然若揭。应该说行业品牌向大众品牌冲刺,是一些优秀品牌的必由之路,然而纵观这些品牌脚步和影响力,确实还比较遥远。 一线品牌城市包围农村,二三线品牌农村包围城市。这

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/20/2681.html2009/3/20 12:39:00

渠道建设的9个关键点

概,管理规范的批发商,其仓库肯定井井有条,如果仓库内东西乱堆乱放,则说明该目标客户的管理水平比较差。随着市场竞争的进一步升级,经销商不得不由“坐商”向“行商”转化,不仅要做好配送服

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2868.html2009/4/6 10:44:00

服饰店的灯光设计

定区域的特殊商品。通过运用不同的案例,我们将向您解释照明 是如何影响商品展示,营造商店的气氛。货架陈列需求将毛衣和衬衫平铺或倾斜排放在货架上可以让您的顾客对货品一目了然,方便地比

  http://blog.alighting.cn/zhouli123/archive/2009/4/10/2943.html2009/4/10 8:55:00

经销商的老员工怎么办?

什么是老员工,这个大家很容易理解,就是在本单位工作时间长,资历也较深的员工,甚至伴随老板创业打天下的员工,按说这些老员工,经验丰富,各类情况熟悉,忠诚度和可信任度也都比较高,但

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3259.html2009/5/5 16:33:00

baidu与google搜索收录方式分析

索技术在某种程度上领先 于google,百度在某些方面与google有相同或相似之处外它还有以下特点: 1、较重视第一次收录印象 网站给百度的第一印象比较重要,相

  http://blog.alighting.cn/wangajing310/archive/2009/6/12/3951.html2009/6/12 10:32:00

王运良:有点顽固,有点可爱

售。按照他自己的意愿,是想留在深圳做厂长,但老板庾健航的弟弟却极力鼓动他来古镇做销售。凭着一股血气,王运良来到当时还比较荒凉的古镇。 从门市销售到销售经理,就这样一路做过来,而且做

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3961.html2009/6/12 15:06:00

节能灯产业突围必须靠战略

于这篇文章,鹰雁团队不敢居功。这些研究结论是各位精英老板的理念精华,鹰雁团队只是总结后加以了顾问式的解答。但愿能够起到抛砖引玉的作用。 跨行业比较:市场进入慢,市场选择方向

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