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场的潜力及发展性，并希望借助价格优势抢占市场。这一策略也有利于提升欧美市场的品牌多样性，加速竞争，促进led灯泡的区域市场发展。 此外，欧盟guo jia全面禁止白炽灯销售政策已
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/1/23/308399.html2013/1/23 8:35:25
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315042.html2013/4/21 11:53:11
强和人脉资源缺乏的弱点，很难在市场竞争中抢占先机。 国内产品定价难 与国外市场高质高价的销售模式不同，国内的led市场走的是“同质化，拼价格”的道路。 由于国内led市场鱼龙
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/10/15/293261.html2012/10/15 17:40:35
年，对于led产业又将意味着什么呢，喧嚣涌动的价格战，是继续走向深化，还是有可能转向更加注重品质和品牌的“价值战”?转向在品牌、技术和质量上狠下功夫?可以预见，“在价格降低竞争加
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304948.html2012/12/20 21:02:44
本文主要介绍了钢材价格在亚洲不同市场的价格情况。
https://www.alighting.cn/news/2007711/V5932.htm2007/7/11 10:16:45
局，竞争十分激烈。生产和销售商为了争夺市场份额，纷纷打起了“价格战”，谁出价低，谁才有可能生存下去。led显示屏同质化。led显示屏产品的同质化现象非常严重，从2008年到2012
http://blog.alighting.cn/ledmary/archive/2012/12/19/304792.html2012/12/19 11:29:57
势，收购或整合中上游企业，形成技术及价格竞争力。3、与下游技术优势企业合作或收购，赢取市场终端的话事权。以产品优势带动市场销售。4、利用新的营销模式，借助网络扩大市场份额。任何事情都
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316271.html2013/5/3 11:17:06
距；其二，缺乏行业标准，led灯饰照明产品无统一的质量检测标准，市场销售的产品质量参差不齐，对消费者权益留下隐患；其三，常规产品、技术成熟的产品已有进入价格恶性竞争的趋势，在一味降
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2010/12/28/124032.html2010/12/28 12:15:00
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/1/9/126726.html2011/1/9 19:48:00
据了解，该公司在业内生产出的大功率产品颇有竞争力。2010年，改公司在led产业火爆发展的形势下积极开发渠道，产品迅速铺向了全国各大重点城市。但由于产能跟不上、人才短缺等因素的制
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/8/8/232010.html2011/8/8 12:17:00
