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鏖战中期之电工电料领域:方寸之战

、发展现状、未来规划等方面,或可见端倪。或多管齐下,或坚守独特优势,或让利促销,或深挖市场,或以营销新策略应对挑战,或以实力拓展新渠道,或加强团队协作能力,或大力进军农村市场,种种现

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3492.html2009/5/19 16:56:00

寻找潜力股之经销商篇

速郎照明、dtl照明、澳克士照明、华艺、欧帝尔、松下、宏光、西顿、三雄·极光、亮迪、欧特朗…… 江苏 渠道制胜 产品为王 派科斯照明华东物流中心 王文明   在当前的行业环

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3791.html2009/6/10 16:04:00

海洋王照明工程有限公司最新申明

开。 另外,很多打电话的人都是远在外地省市地区的人,我公司亦无法证实其身份是否真实可靠,也绝不会冒险请其代开发票。我公司申明并广知广大从各种渠道获得我公司联系信息的朋友,希望各位不要因为

  http://blog.alighting.cn/wangajing310/archive/2009/6/12/3953.html2009/6/12 10:40:00

金达照明牵手鬼才叶茂中

象,又将避免多品牌推广重复花费,相互制约、效应分散等弊端。 为与央视推广所带来的品牌放大效应相匹配,叶茂中要求金达在现有的渠道网点基础上再增加至少一倍。 渠道扩张一倍是否可

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3960.html2009/6/12 14:53:00

发力 冲刺 必胜

品品牌到家居照明品牌形象的转变。近年来,宏光照明不断地丰富产品线,新的产品陆续推出,现在整体家居照明品牌中占有重要的一席之地。经过原始市场急速扩张后的宏光照明,更注重对现有市场渠

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00

兵工厂vs商家办厂&传统oem

渠道商提供最具竞争力的节能灯产品。此模式一经传播,在照明行业掀起轩然大波,尤其是大型渠道商的合作咨询源源不断。在分工更加明确的现代竞争环境下,渠道商还有没有必要自建工厂? “兵工

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00

邓煜的陶瓷营销培训故事8-3

、服务礼仪、销售礼仪。 5、服务知识:客诉处理。 小萍再细看里面的内容:家装渠道的操作、小区拦截的操作、工程营销宝典、专卖店营销业绩提升的实施方案……。 小萍又翻开《店面自助学习教

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/25/4130.html2009/6/25 9:52:00

探讨新思路 谋求新发展

顺波 一方面,花灯市场有萎缩;另一方面,花灯的品牌要素、价值感、核心竞争力没有体现出来。——张颖毅 做生意是有很多渠道的,做什么样的渠道,就卖什么样的产品,设计师需要的产品与店

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4132.html2009/6/25 10:09:00

厂商利益共同体值得期待,但不值得依赖

从对方那里最大限度地获取利润,所以势必虎视眈眈;统一在于,双方都只是一个载体,而不是金钱本身。他们要赚的钱并不是对方掏的,他们充其量只是提供了赚钱的资料或渠道。钱究竟从哪里来?钱其

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00

陶瓷营销系列故事《导购新人小萍的魔鬼训练》8-4

员也有3个、小区的业务员有4个、还有两个家装渠道的业务员,也算是有个小型的团队了。这样吧,你交费成为我们的会员,这本资料就送给你吧。 小萍拍拍老邓的肩膀:“成交!

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/26/4150.html2009/6/26 11:20:00

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