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子公司工作的技术与管理经验回到中国，他们以心中共同的一个目标认知，于2004年11月携手同创了一家属于自己的光信息技术企业——中微光电子（潍坊）有限公司。 这是一个揣有共同梦
http://blog.alighting.cn/hanbo5790/archive/2009/1/14/2257.html2009/1/14 11:09:00
论环境怎样恶劣，企业唯有抓住机遇、昂首向前，对内强化基础管理、更新观念和工作方法，打造过硬的产品品质、管理品质和业务团队，充分发挥每个人的优秀潜力，定会迎来更加辉煌的2009
http://blog.alighting.cn/panzhuli/archive/2009/2/25/2478.html2009/2/25 8:36:00
点如出一辙：“我们10年来一直在给团队灌输一种理念：那就是品质为王。尽管如此，我们发现这个过程是艰难和曲折的。因为普通工人并没有老板一样的品质观念，他们总希望过关就算了。因此我们必
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3963.html2009/6/12 15:27:00
好的发展，这是一个极具潜力的市场。本报非常看重广西这个潜力市场，于是组织了一个四人组的考察团队对广西市场进行万里巡回考察、调研。我们一行人走访了柳州、南宁、钦州等城市，对当地的灯具卖
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/13/4442.html2009/7/13 16:59:00
场，于是组织了一个四人考察团队对广西市场进行万里细致考察调研。我们一行人走访了柳州、南宁、钦州等城市，对当地的灯具卖场和灯饰及消费市场进行了详细走访。 市场正在从零散走向集中 广
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/13/4444.html2009/7/13 21:15:00
家的不同有：1.原材料全部自行生产，从根本上降低整灯的供应价格。2.只赚配件加工利润，零利润供应节能灯整灯。3.专业制造、规模生产、精细管理，从源头上确保节能灯产品质量。”
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4774.html2009/7/27 11:39:00
下。 问：有人说，tcl照明是行业的黄埔军校，你对此有何看法？ 据我所知，我们的企业有一些员工在离开企业以后，在行业内的其它知名品牌内担任很重要的管理岗位，如果这些比例象
http://blog.alighting.cn/1122/archive/2007/11/26/8402.html2007/11/26 19:28:00
周鸿袆：我不用作恶也能赚钱 □本刊记者 韦常春周鸿袆简历： 1970年10月出生于湖北，1995年毕业于西安交大管理学院系统工程系获硕士学位，毕业后就职方正集团，先后任职研发中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21497.html2009/12/14 18:03:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21498.html2009/12/14 18:04:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21499.html2009/12/14 19:04:00
