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下，华艺要考虑的是怎样才能活下去，生存的更好。” 2009华艺股份曾在年初就定下今年发展目标：华艺灯饰照明股份2009年要比2008年增长25%的业绩目标，其中全国灯饰网点建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3491.html2009/5/19 16:55:00
度，领航的销售业绩与去年同期相比，整体运作更显良性，保持了近33%的增长率。 在对手如林、竞争激烈的当下，领航却依然取得不菲成绩，源于对产品品质的坚守。陶海良表示，领航不断推出具有较
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3604.html2009/5/25 9:45:00
直徘徊在2亿元左右的销售业绩。但这些不动声
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
尔斯顿现代水晶低压灯得到客商青睐。 据锦鸿照明总经理李锦洪透露，公司在试业期间就有这么好的销售业绩，主要是产品的新颖和高性价比，在现在金融危机的时候，价格昂贵的高档产品销售起
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3606.html2009/5/25 10:14:00
文/那森 随着国内照明灯饰产业的发展，国内大城市市场竞争日趋积累，幅员广阔的二三级市场成为照明灯饰厂商的下一块肥肉。特别是欧特朗等二线品牌在二三级市场的骄人业绩，更萌发了照明灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
普将来国际业务的发展有极大的促进作用，而且将助力于欧普多元化发展、多网络发展、渠道立体化和品牌建设，提升欧普整体业绩。 “金融危机来啦，照明业也影响颇大，大家都呼喊行业的冬天来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3612.html2009/5/25 10:23:00
么还要培训呢,三星公司前两年培训完在三年内业绩翻了10倍,那是多么可观的效益？！可想而知，我们也一样需要学习，需要技术支持，类似麦肯锡、安达信、罗兰?贝格、波士顿、盖洛普都是我们学
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00
据了解，由于一直受大环境的影响，今年来韩国现代照明在家居、商照、光源领域的业绩都不是很理想，呈下滑趋势，促使公司在产品领域的布局上有些新的变动。在以无极灯为主的路灯工程领域有新
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3793.html2009/6/10 16:30:00
多的时间去做业务。 同济照明就是这么做的，这也是同济照明这三年来经营发展的心得。从零到3000万再到6000万，再到今年的业绩新突破，也证实了这一点。在同济照明所发展的全国20多
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3796.html2009/6/10 16:36:00
有很好地将员工的收入和业绩挂钩，导致员工的主动性和积极性不够。 7、 销售渠道单一，很容易受到市场变化的冲击。 8、 没有明确的销售定位，导致目标客户群很模糊，销售针对性很
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
