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d照明产品的企业达7000家,前20位国家和地区约占总量的75%以上,产品遍及全球218个国家和地区市场。在企业层面上,转型时期国际巨头不约而同做起了减法,以更集中、更专注的生存方
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/11/367940.html2015/4/11 8:31:24
业的集中度不断提高,“大者愈大”的马太效应也愈加明显,这些因素表明了市场竞争日趋激烈。中小企业只有寻找新的出路才能生存发展,而led行业新拐点出现,也许是led企业走差异化路线的新选
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367894.html2015/4/10 14:00:01
供大于求,浪费资源的同时又导致行业内市场需求疲软,消费者消费欲望不强。led企业为了生存发展,必然要刺激消费,通过降价来拉动消费自然也就成了企业短期内快速突围策略的不二之选。另一方
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367876.html2015/4/10 10:04:33
掘金路上一条新的康庄大道被越来越多的商家认可,如何利用互联网时代的新媒体来扩大灯具企业的营销成为许多商家看准并思考的问题。
https://www.alighting.cn/news/20150410/84304.htm2015/4/10 10:02:39
战,产品的竞争力、企业的生存与经营管理能力、整个行业的市场现状与潜力表露无遗。led企业在混乱不堪的价格战中意识到了自身的不足,也知晓价格战绝非长远之计,必然会谋求新的出路,否则只能
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367862.html2015/4/10 9:53:02
室内中小功率电源的毛利率下滑加速,市场混乱,加之去电源化产品的“乱入”,致使led电源企业的生存境况恶劣。去年不少中小型规模企业和无太高技术含量的电源企业已不堪重负,破产甚至跑路。
https://www.alighting.cn/news/20150409/84257.htm2015/4/9 10:06:08
https://www.alighting.cn/news/20150408/85271.htm2015/4/8 15:45:04
力的竞争。led企业未来要生存并发展好,必须全面提升资本、团队、销售、产品、供应体系、服务能力等。2014年很多照明企业发展的不错,当然也有一部分企业活得很艰难甚至倒闭。同时,照
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/4/7/367741.html2015/4/7 16:50:23
明企业也应该思考电商对照明企业究竟意味着什么。或者反过来说,照明企业做电商究竟要做什
https://www.alighting.cn/news/20150402/86269.htm2015/4/2 11:34:28
外的品牌! 3-服务型企业 能更容易生存---更贴近客户和市场4-大型led企业 更容易倒闭5-因为网络,照明设计越来越雷同,没有创新,只有抄袭,区别在于抄袭的层次和良心。 设计
http://blog.alighting.cn/xuming/archive/2015/4/1/367512.html2015/4/1 19:52:08