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[转载]led照明,被谁高调了?

后推手。商人重利,此话在任何时候都不过时。有市场,能赚钱,恐怕才是led照明强硬发展的真实道理。但是今天中国的led市场虚热,笔者竟有点杞人忧天。 led的繁华梦   或许是预

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/8/27/93589.html2010/8/27 23:50:00

赚钱才是led照明强劲发展的硬道理

当然,这并不是现在led照明火热朝天的背后推手。但是一个led照明产品一年省下的电还不够它的维修,这样就得不偿失了。中国的led光源并非不行,只是中国企业已经习惯性根据进口的led

  https://www.alighting.cn/news/20100824/116061.htm2010/8/24 14:54:35

led照明,被谁高调了?

后推手。商人重利,此话在任何时候都不过时。有市场,能赚钱,恐怕才是led照明强硬发展的真实道理。但是今天中国的led市场虚热,笔者竟有点杞人忧天。 繁华的繁华梦 或许是预

  http://blog.alighting.cn/yzw1314/archive/2010/8/24/92390.html2010/8/24 9:35:00

led办公、家用照明如何布局全国市场

着led企业越来越多,他赚钱就越来越困难啦! 企业家们,你们想清楚了吗?这次能源经济你能分得多少份额? 思路决定出路,你能看见我思想背后的东西吗? 交流请加qq

  http://blog.alighting.cn/a111888/archive/2010/8/12/84551.html2010/8/12 11:41:00

[原创]袁宗南:如何通过古建照明,将文化变商机?

章《意大利怎样赚钱》里提到,去到意大利的观光客,白天都在参观建筑,晚上则在购买时尚皮包、衣服,这是利用文化的东西在创造造价值,袁宗南认为,中国也应该如此,用白天的文化古迹来吸引观光

  http://blog.alighting.cn/james168/archive/2010/8/11/82814.html2010/8/11 10:55:00

看看你的企业处于哪个阶段?

1. 了解企业发展的阶段 企业发展四个阶段 第一阶段:产品型,是产品相对较少,竞争比较弱,随便卖都赚钱 第二阶段:品牌型,产品较多,为了让消费者选择自己,就需要占

  http://blog.alighting.cn/a111888/archive/2010/8/9/78737.html2010/8/9 16:28:00

解析led无法主导家庭照明的三大原因

司那时候把整个佛山市场交给我打理,哪知苦苦支撑近一年,我不得不自动提出辞职。”阿宁告诉记者,辞职的原因是赚不到钱,业务经理靠业绩提成赚钱。佛山led家居照明市场几乎一片空白,led照

  http://blog.alighting.cn/luhfhy/archive/2010/8/6/69784.html2010/8/6 14:33:00

服务为王 是名店的应有之义

在市场逐渐透明的今天,有许多人还在死抱着做差价赚钱的愿望死不悔改,寄希望于中国地大人多,总有傻瓜会上当,高价购买自己的产品。但是,一些先知先觉的人开始醒悟过来,着手提升产品的附加

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65862.html2010/8/3 14:55:00

中国led路灯产业“快乐并痛苦”的现状浅析

比led路灯赚钱呀!几百万的led路灯投资真比几万块的led步道灯那个设计费要冤呀!?更感到冤的是下面哥儿几个,不信你看:http://www.china-led.net/info

  http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2010/7/29/59444.html2010/7/29 17:54:00

内销:台企的新奶酪

的的规模效应,艾美特还要比美的付出更多的渠道成本。因此当时做贴牌虽然利润薄但还能赚钱,而做内需有时还会亏本。 那段时间,学财务出身的董事长夫人时不时会提醒他:你做内销又亏钱了。蔡正富只

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52021.html2010/6/23 9:07:00

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