站内搜索
2.vi识别系统的提供、正确应用和制作，店面整体规划和装修设计。3.装修现场的全程跟踪和督查指导。4.人员的产品知识、店铺管理、营销策略等业前培训，并安排公司形象店实习。营销管家服
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304240.html2012/12/17 19:34:45
得行业整体营收环比稳定持平,淡季效应并不明显。行业动态及点评:台湾led大厂加速策略结盟,三安光电收购璨圆光电,将在成本、产能、技术等方面给双方带来利好;10月取代40w的led灯
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304228.html2012/12/17 19:34:32
点。 “2012年led灯饰降价非常快，这使得led照明正迅速进入各个应用领域。”恩智浦半导体(nxp)大中华区照明产品市场营销总监王永斌日前对记者分析道，“并且，我们发现一个新的趋
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304229.html2012/12/17 19:34:32
华区总裁梁汉峰的一席话充分表达了飞利浦照明在led照明领域的策略和目标。 过去几年，飞利浦集团通过战略重组卖掉了半导体、手机等非核心业务，主营业务锁定医疗保健、照明以及优质生活三
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304219.html2012/12/17 19:34:28
力配合降价、消费者节能环保意识高等。 再者，产品设计从需求端出发，重视使用者感受 过去的led照明灯具厂商强调发光效率、光输出与产品寿命，而如今，技术端成长已成为必然，能让消费
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304214.html2012/12/17 19:34:21
营策略，按照"136"模式积极拓展国内市场，工程、渠道建设双管齐下，搭建从运营中心到经销商的多级渠道体系。早在三年前，众明就在全国范围内铺设供应链。在上海启东设
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304196.html2012/12/17 19:34:14
上游产品的大幅降价直接带动了下游应用产品的大幅降价，部分led终端应用产品价格降幅达50%以上。 有企业家指出，目前在led终端产品的价格战很普遍，许多产品报价都是一月一次，一
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304190.html2012/12/17 19:34:07
差不齐，不管是在国际市场还是国内市场都没有明显的优势。厂商为了增加产品的销量开始降价销售产品，引发国内市场的价格战，随之而来的就是产品成本的降低，也就是产品质量的继续下降，从而导
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304150.html2012/12/17 19:33:41
场，展开更激烈的价格、通路及人才争夺战。 led产业对大陆厂商而言，已告别高毛利时代，如何保持和扩大自身获利，是厂商眼前的问题。整体而言，「竞争与合作、降价与提升企业利润」将
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304115.html2012/12/17 19:33:14
何能找到行之有效的策略，进而获得竞争优势？轻量级合股联营式的并购也许是策略之一。 更“功利”的出发点 “这两年是led品牌提升或淘汰的关键时期，大家都在想方设法寻找新的利润增长
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304044.html2012/12/17 19:32:16
