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有很好地将员工的收入和业绩挂钩，导致员工的主动性和积极性不够。 7、 销售渠道单一，很容易受到市场变化的冲击。 8、 没有明确的销售定位，导致目标客户群很模糊，销售针对性很
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
硕业绩。这份漂亮的销售答卷，一方面源于威尼诗产品的质优价廉、性价比高，另一方面得益于物流中心丁彦总经理“一切为经销商服务”的营销思路及整个团队的协同作战能力。 脚在地上
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4135.html2009/6/25 10:20:00
应与经营业绩总是与想像差那么一段距离，最后究其原因，我们终于发现：市场在呼唤品牌！我们也应进行品牌建设和品牌推广。 于是公司统一了品牌建设的思想，当时我们已经使用了紫藤照明这
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/7/20/4590.html2009/7/20 9:50:00
、中东等地区。 在谈及当前环境下，施都耐将采取何种措施应对当前局面时，总经理王帮林表示，“在当前经济环境不甚理想、行业竞争又异常激烈的情景下，业绩下滑是许多企业不可避免的趋
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4603.html2009/7/20 15:59:00
心，也不无为自己争取连任考虑，经济仍未脱离“打补针”的日子。因此，近期美股市场的冷暖，在相当程度上受到上市公司中期业绩报表的影响。 涌进内地的资金则非常壮观。根据一些证券商的估
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5400.html2009/8/18 10:45:00
以业绩说话的，企业可不是花钱让你来锻炼的。这种空降兵虽然达到“锻炼”的目的，但也埋下了“走人”的祸根。空降兵在原来的企业往往不是高层（高层要不是混不下去也不愿意跳），而往往是行业大企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5611.html2009/8/29 15:36:00
络，产品畅销并深受国内外消费者青睐。 经过多年的努力，新文行依靠高品质的产品和全方位的服务以及高效的销售渠道体系在高端灯饰市场上获得了卓越的业绩。实施了人民大会堂、中南海、钓鱼
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/9/6358.html2009/9/9 18:07:00
当不错的业绩，最有代表性的莫过于中标6月份人民大会堂金色大厅五盏大吊灯。董事长黄河山介绍，梵尔赛主要侧重于工程，传统渠道建设不是强项，这也是今后需要加强的部分。 随着高星级酒
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6579.html2009/9/19 16:00:00
作。 记：喻总在天朗工作很久了，tnc在喻总的带领下，得到了突飞猛进的发展，取得的业绩让业内人士刮目相看，也为业界津津乐道，为什么会想着离开呢？ 喻：在天朗服务了四年，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6586.html2009/9/19 16:08:00
明，皇嘉现有的两个品牌：皇嘉艺灯阁、wonga灯饰，确实是享誉全球的顶级灯饰。目前，很多酒店工程，已指定皇嘉为vip供应商。 面对皇嘉的灯饰在工程中的辉煌业绩，汪总没有丝毫的松
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/24/6670.html2009/9/24 9:26:00
