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聚积今年举办的2012 led显示屏与照明系统国际研讨会，将以"整合关键资源，迈向价值创新"为主轴，提供企业先进们一个交流的平台，探讨企业如何整合产业上、中、下游关键的资源，一起
https://www.alighting.cn/news/2012613/n441040525.htm2012/6/13 10:57:13
随着物联网时代来临，全球终端电子产品渐渐走向多功能整合及低功耗设计，因而使得可将多颗裸晶整合在单一封装中的sip技术日益受到关注。除了既有的封测大厂积极扩大sip制造产能外，晶
https://www.alighting.cn/resource/20161031/145651.htm2016/10/31 13:56:34
未来的联盟，更多的则转化为以区域性、领域性甚至整个行业的共同利益为基点，尤其是在整个行业标准制定方面，更需要整合协调全行业的利益，建立在个别企业利益基础之上的联盟，势必会逐渐被整
https://www.alighting.cn/news/20141210/n239367888.htm2014/12/10 9:22:36
新力光源作为从事多年led照明产品研发、应用的优势企业，不仅自己要一路走好，更应在led产业腾飞进程中，责无旁贷地肩负起时代赋予的历史使命，整合一切可以整合的资源，树标准、抓应用
https://www.alighting.cn/news/2010716/V24400.htm2010/7/16 10:07:39
“o2o”模式大概是照明行业近期最引人关注的词汇，其点击率更是居高不下。在照明行业，越来越多的品牌企业热衷于布局“o2o”模式，对于品牌企业来说，此模式可谓是一举两得，既可充分整
https://www.alighting.cn/news/20141224/81238.htm2014/12/24 15:30:11
据统计，2014年，led室内照明企业减少约1000家。淘汰企业大多为中小型企业，规模较小的作坊型企业尤为明显。与此同时，传统企业加大led转型力度，龙头企业加速整合市场，预
https://www.alighting.cn/news/20150224/86361.htm2015/2/24 12:18:54
并购整合也并非企业做大做强的灵丹妙药。并购并不仅仅是资本市场的整合，更是企业文化的融合，稍有不慎，并购反而会给企业带来负面的效果。典型的例子是德豪润达并购雷士照明，这桩当初即不
https://www.alighting.cn/news/20141225/86541.htm2014/12/25 9:53:36
目前国内的led企业众多且参差不齐，未来2年led产业难挡整并潮，除了上中下游的整合之外，同业的整合也可能发生，就如同过去的造纸产业，从初期的20家～30家整并到目前的规模。
https://www.alighting.cn/news/20140724/87140.htm2014/7/24 11:19:07
广州与周边区域的半导体照明产业形成了一定的互补关系，周边产业的发展为广州半导体照明提供了可以整合和利用的资源，如佛山的照明产业基础、东莞的加工制造能力等，也在一定程度上为广州半导
https://www.alighting.cn/news/20140617/87247.htm2014/6/17 9:49:57
整合就是力量，而收购兼并无疑是一种行之有效的资源整合方式。在经济全球化的今天,企业跨国并购是快速实现资本积累、资源占有、市场扩张的一种重要途径。在led照明时代来临的前夕，通过收
https://www.alighting.cn/news/20120504/89742.htm2012/5/4 9:50:36
