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仪运动中的前进和暂停同步。此外， 控制和分析软件还能查看所采集的单独图像，并将测量结果整合为完整的光源近场模型。 图3 是所用的控制和分析软件的屏幕截
http://blog.alighting.cn/kxopt/archive/2014/5/11/351441.html2014/5/11 15:25:37
净，这就要在配光上做好文章了。这也反映出企业越来越喜欢在灯具的出光效果上做研究，以拉开和同类产品的对比。甚至是在传统灯具造型上精细化开发，比如thorn的一款整合型的立柱灯，我
http://blog.alighting.cn/jianghaiyang/archive/2014/6/18/353004.html2014/6/18 9:57:33
”。目前无论是照明，还是背光、显示都相对已是饱和状态，如果企业能专注于一两个细分领域，或许有机会取得不错的盈利，并能争取在未来整合大潮和“价格战”的夹攻下有自身的生存空间。此外，le
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/26/353435.html2014/6/26 15:09:42
从2011年开始，led照明行业就进入了洗牌期。在之后几年的发展中，行业始终伴随着整合、淘汰的旋律。据资料显示，全国有10%至20%的相关企业或在今年内倒闭，从前段时间频频发
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/2/353643.html2014/7/2 15:53:31
统都能很好地将它们整合在一起，把未来家居系统完美阐释出来，让这个创意走进千家万户。philips:“城市·居民·灯光”是飞利浦一直倡导的照明理念，我了解到您做了很多跟城市照明规划
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2014/7/7/353824.html2014/7/7 16:57:41
现，更重要的是智能互联系统将传统的商场照明控制系统进行整合、创新，加入技术性的因素在里面，能够有效体现商场中十分重要的大数据概念。大数据涉及到线上、线下的问题，这对于商业很重要，并且依
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2014/7/7/353827.html2014/7/7 17:05:44
词，导致其室内照明市场拓展乏力。为此，不缺钱的长方照明也是积极在业内寻觅优势的应用企业进行整合，在停牌两个月后公开公告收购了led手电筒、led马灯和led应急灯等产品的led应用企业
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354417.html2014/7/18 16:23:42
购抑或是各种形式的战略协作。在整个led行业汰弱留强的背景下，拥有产品、技术和资金优势的上市企业正在加速发展和整合，以期在led照明行业快速发展，市场集中度不断提升时占得先发优势。到
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354418.html2014/7/18 16:49:07
益与企业核心利益的共同点和差异点。目前，led照明企业必须做好品牌推广工作，整合自身投入到照明行业中，帮助实力经销商建设情景终端来加强服务体验，通过为客户提供效能方案增加样板工程，
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355690.html2014/8/8 15:16:28
品增强自身产品实力、通过购买品牌提升自身企业形象、通过购买利润型企业实现财务数据的并购。不管企业出于何种需求进行的并购，关键在于如何通过并购实现资源优化配置或整合，最大化地发挥出并
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/18/356259.html2014/8/18 16:32:45
