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谈，以此次建立友好合作关系为契机，希望双方进一步深化在节能领域的合作力度，建立更加稳固的产业合作渠道，共谋发展，实现互利共
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2013/4/23/315247.html2013/4/23 10:12:05
d照明行业面临诸多问题，企业间无序竞争，又缺乏核心竞争力，国际巨头的介入常对其经营造成冲击。所以在普及政策中受益的还是具备品牌和渠道优势的大企业”。 深圳瑞丰光电子公司董事长龚伟斌
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/30/315959.html2013/4/30 15:15:19
位，渠道定位，市场定位，老板要求采购一味的压榨供应商，要求低价格；俗话说：一分钱一分货，你想买到称心如意、物超所值的好东西，不花一定的心血。费用是不现实的。led产业缺乏人才，不缺光
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/21/317720.html2013/5/21 23:54:36
来的市场一定是属于有品牌、有规模、有渠道、有产品创新、有销售创新的企业。”led就是一个光源技术的革命，在未来八年我国工业照明的产品将有80%被led产品所更换，照明产品的更换期已经到
http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/6/18/319302.html2013/6/18 10:20:19
旧是转型。如今许多灯饰企业老板所首选的转型方向，其实并非是当下被渲染的一片火热的led领域，而是包括跨产业融合、电子商务在内的其他渠道。经营灯饰将近18年的温州老板透露（led镂空
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/6/24/319769.html2013/6/24 9:34:54
何发展？如何支撑下去？ 老板卷款跑路似乎在led行业里不再感觉到新鲜......或许雄记照明跑路仅仅是开始......未来的市场是属于有远见、有品牌、有实力、有渠道、有产品或销售创
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2013/7/3/320415.html2013/7/3 20:05:57
等方式进入led下游，为其产品提供下游出海口。在下游应用构建led照明渠道，分享led照明应用市场蛋糕。 第三、现有的封装技术和工艺已不足以支持成本的继续下降，需要革命性的技术突
http://blog.alighting.cn/188279/archive/2013/7/9/320648.html2013/7/9 9:03:11
由ledinside发起，由avanti向积沙网3000名网民发放调查问卷，目的是了解中国普通消费者的led灯具认知程度、购买习使用惯、购买渠道途径、灯具品牌熟悉度等影响灯具购买行
http://blog.alighting.cn/weleddianyuan/archive/2013/7/13/320908.html2013/7/13 15:20:07
—资金、设备、渠道、技术等等。因为自身资源限制，企业可能在某些方面力不从心，但如果能合理地整合资源，就能跳出企业发展怪圈，突破瓶颈。2.顺应大势：2013年，市场形势发生了巨大变
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/7/17/321176.html2013/7/17 13:19:39
忧，感到阴云密布，危机四伏;不同的声音是发自产业前端的研究机构或是个别区域外贸渠道通畅的出口企业，他们对led的前景信心满满，高唱凯歌，一忧一喜呈现两个截然相反的极端。光亚展期间，国
http://blog.alighting.cn/189953/archive/2013/7/22/321746.html2013/7/22 10:50:14
