站内搜索
理水平流程化、正规化，抗风险、抗仿冒能力强，提升单店销售业绩、扩大销售、劳抓回头客、达到“双赢”效果。“4s”细节成就高品位 “4s”店拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294373.html2012/10/23 17:29:34
障，奥科特注重以科学的发展观，正确的业绩观，合理的资源结构，以及和谐一致、持续发展的理念为主导思想，协调短期经营与长期发展的关系，实现企业发展量与质的同步持久增长。” 以品质点亮世
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/25/294532.html2012/10/25 11:55:20
门在做品牌该做的事情，这块我可能是不懂的，我充分的信任他，放心的让他树立“睿智匯”品牌。他的专业和认真的工作让我们看到明显的成效，加上各个部门的共同努力，市场业绩达到翻番的效果。可
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2012/11/2/295883.html2012/11/2 15:45:36
于上市， 但实际上规模并不大，无论是产品技术、内部管理还是市场开拓能力都很有限， 出现业绩变脸很正常。” 高工led 产业研究所所长张小飞认为， 行业如今的表现或许会给一部分急于上
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2012/11/5/296180.html2012/11/5 10:44:54
同，如今已经达成和解，有信心使“雷士”重回正常轨道并取得良好业绩。然而，外界对于三巨头对“雷士内讧”解释抱质疑态度。吴长江在接受媒体采访时表示，雷士事件在中国的民营企业界带有普遍
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/8/296833.html2012/11/8 14:18:48
去。你的业绩会好吗？ 六、让自己看起来像一个好的产品。 面对面之一 ◎为成功而打扮，为胜利而穿着。 ◎销售人员在形象上的投资，是销售人员最重要的投资。※销售过程中售的是什么？答
http://blog.alighting.cn/2451935206/archive/2012/11/9/296915.html2012/11/9 10:13:34
个设计品牌的快速稳定发展，不仅要有一套成熟的品牌发展策略，关于设计管理也同样的重要，所谓的设计管理，我的理解也就如同如何管理设计，如何以高效、高性价比的方式获得成功的设计和市场业
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2012/11/13/297823.html2012/11/13 12:00:27
面加以吸收和改良。职业经理人就好比是辛勤的蜜蜂，通过他们的嫁接，盛开出美丽的鲜花和丰硕的果实。但很多时候企业老板在引进职业经理人是盲目的，他们往往在企业出现问题或者业绩下滑的时候
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302281.html2012/12/4 14:45:34
共15万只室内led照明产品获得财政补贴，对浪潮华光生产终端led产品的分公司业绩将有明显提振作用。与此同时，由于浪潮华光的业务涉及包括上游外延片和芯片等在内的整个led产业链，政
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/4/302336.html2012/12/4 21:58:17
梁汉峰曾公开表示，按照目前led的发展，相信这一目标能够顺利完成。他透露，在这一目标的驱动下，2011年飞利浦在led照明业务上的业绩增长超过了100%。 而飞利浦照明在led业
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/5/302451.html2012/12/5 21:31:53
