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求灵活调整控制模式，可以实现分布控制，集中管
https://www.alighting.cn/case/20091012/V5360.htm2009/10/12 11:53:54
略举措将有利于飞利浦公司扩大在中国细分市场的份额，对中国家居灯具市场在调整产品格局和销售渠道等带来深刻的影响力。 日新月异、精益求精的产品技术是推动家居照明发展的动力。今
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6915.html2009/10/11 15:05:00
面会有自己专门的战略。对于产业如何进行调整，是保留还是淡出，“关键是看价值链中的哪些环节和活动能带来独特的价值”。在他看来，电视、dvd等领域会寻求更多的外包机会，飞利浦自身则把重
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6914.html2009/10/11 15:02:00
个c级城市总代理，向其提供广告和市场宣传支持。此后，飞利浦渠道扁平化的呼声日益高涨，渠道扁平化的呼声就要求飞利浦加速调整渠道。“飞利浦卖掉了生产工厂，有一个意图就是从以前的生产制造
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6913.html2009/10/11 15:00:00
欧特朗应该是有机会成为第二品牌的。从07年1600万提升到8000万的势头看，欧特朗是有机会的。毕竟当年1500多万的整体投入。第一次机会；08年开始，第一轮经销商开始调整。特
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/11/6910.html2009/10/11 9:42:00
字商标等资源交给合资公司经营……而产品的转型也在同时进行：90年代初开始，亚明进行产品结构调整，发展高效节能的照明产品，有计划地退出白炽灯泡的生产，专注高压钠灯、金属卤化物灯（包括陶
http://blog.alighting.cn/123874/archive/2009/10/10/6905.html2009/10/10 15:55:00
由江西晶和照明有限公司一期投资2300万美元的年产20万盏led路灯产业化专案，在南昌高新区正式开工建设，一期投资1000万美元的大功率led封装项目签约落户。这是南昌高新区调
https://www.alighting.cn/news/20091007/107848.htm2009/10/7 0:00:00
所；led的发光颜色也十分丰富，通过化学修饰方法，调整材料的能带结构和带隙，可实现红黄绿蓝橙等多色发光。但是，目前led作为光源，价格还比较昂贵，较之于白炽灯，led光源的价格还是数倍
http://blog.alighting.cn/ledwvv/archive/2009/10/2/6836.html2009/10/2 20:00:00
样，市场不成熟期虽然短期效益起来了，但资源浪费相当厉害，也无法形成自己的核心竞争力。文联已经意识到这个问题的严重性，2005年开始进行产品理顺和结构调整。如今，文联砍掉了一些枝枝蔓
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6814.html2009/9/30 11:36:00
人开始大张旗鼓地对友佳的流程、规章、制度进行了重新调整，包括加大产品研发，改革渠道建设，引进人才。 经过一年的调整，公司内部的管理制度逐步健全，各项工作步入了正常化。 这是一种信
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/29/6761.html2009/9/29 7:53:00
