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业是否应该走低端市场，是否应该搞价格战呢？ 陈荣栋：因为每个企业自身定位不同，采取的策略也不尽相同。有些上市企业，就是靠规模效益占去市场。打价格战是为了有效压制竞争对手，甚至将对
http://blog.alighting.cn/gtekled/archive/2012/8/13/285812.html2012/8/13 10:41:39
d装饰产品，而不是照明产品。由于功能并非基础照明，面对的市场是一个全新的装饰市场，而不是原有的被累次宣称要替换的照明市场，因此不用与传统照明产品正面比价格，也无需困惑和纠结。 就商
http://blog.alighting.cn/150897/archive/2012/8/20/286943.html2012/8/20 19:54:42
理，共六年半之久。这其中包括执行管理阶段与美国的照明设计顾问克劳德·恩格的合作。这个项目作为一个艺术建筑照明设计的样板而赢得了世界范围内的赞誉。二十一世纪的宜人照明—东京国际会议中
http://blog.alighting.cn/1266/archive/2012/8/23/287188.html2012/8/23 15:26:13
场鱼龙混杂，消费者对技术、品牌都认识不清，有的企业打价格战、以次充好。“希望芯片、封装、灯具厂联合，定一些标准，规范市场。” 事实上，今年7月，上述20家led企业已经联手推出了
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/23/287247.html2012/8/23 21:20:34
牌企业的利益。 事实上，无论打价格战还是其他营销策略，最终的目的都是为了占领消费者的心智，或者占领经销商的心智，应用规模制造的优势来扫掉一批批小厂，应该是led照明行业必经的另
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/8/30/288637.html2012/8/30 14:26:53
庄申安透露，芯片商一直在打价格战，今年的价格与去年相比就下降了约50%。与此同时，芯片成本在led照明产品总成本中的比例也大幅降低。庄申安说，2008年、2009年的时候，这个比
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/8/30/288650.html2012/8/30 15:20:53
、正常化。而利用价格战，抬高led照明的投资门槛，则可摧毁led照明行业的投资价值，避免热钱的疯狂涌入，从这个角度来说，价格战更有利于品牌企业的利益。 事实上，无论打价格战还是其
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/30/288692.html2012/8/30 22:01:22
本国内市场的大型照明厂商不得不转换业务结构。 8月上旬，在大阪市内的大型家电商场内，楼层一角的柜台里摆放着堆积如山的盒装led灯泡。包装盒外面全部贴着主打“低价格”的标签，比如“3
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/3/289013.html2012/9/3 21:11:20
销商不妨检索一下，哪些是led照明产品中标企业，哪些是led照明产品入围企业，代理这些企业的产品。二是关注产品性能的变化。色温、显色指数等性能指标对产品的推广、对价格的判断有很
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/9/5/289191.html2012/9/5 14:30:04
要符合他们需求，便于办公，如打印机、网络接口等。价格定位商务酒店的价格要高于同类型的酒店。一般商务旅客对价格的敏感度不大，但在住宿、通讯、宴请、交通方面较为讲究，注重酒店的环境和氛
http://blog.alighting.cn/poso0755/archive/2012/9/14/289916.html2012/9/14 9:48:31
