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田社长，欧普小泉陆建平总经理就“欧普小泉”的市场定位与发展战略等问题回答了本报记者的提问。 记者：请问作为2004年中国500强最具品牌价值的企业、 照明业唯一上榜品牌欧普照
http://blog.alighting.cn/1335/archive/2007/11/26/8475.html2007/11/26 19:28:00
话有可能在今年年底内在香港挂牌上市。从2005年的股权风波，到2006年的上市计划，到2007年的战略布局，雷士照明可谓扭转乾坤。在获得第一轮大量融资后，雷士展开了一系列的战略扩
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/24/8717.html2008/1/24 18:06:00
中。由于鸿联的低调作风，业内很少对其有所了解，这也难怪此次鸿联宣布再出江湖，揭开面纱，引起如此关注。谋定后动正所谓谋定而动。其实早在今年年初，随着集团战略的调整，重新谋划中国市
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8721.html2008/1/25 14:32:00
品价格和销售渠道等因素。实际上，这往往会使企业永远陷入“战术制胜”的圈套，而忽略了战略的研究。实际上，处于第二、第三位的企业应该做的是去研究领导者的强势和弱点、产品组合、销售队伍和渠
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
为公司净资产收益率下滑的一个原因。 对于今后的规模扩展，钟信才认为佛山照明除了加快加大自身生产基地投资建设外，将充分利用行业整合的机遇，采取走出去的战略。寻找一些生产设备好，但
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2008/7/11/8974.html2008/7/11 15:47:00
三雄·极光赞助cba篮球联赛意欲何为？■行业评论员宋定龙在照明行业都还在议论怎样过冬时，三雄·极光却已经开始布局2009年的品牌战略了。赞助2008—200
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/11/12/9286.html2008/11/12 10:11:00
愿“出手”? 有业内人士分析认为，汇率问题，凸显的是一道战略选择题：是用低汇率来让我们渡过眼前的难关，还是着眼未来，忍一时之痛，谋求更长远的发展? 倒逼经济结构转
http://blog.alighting.cn/charles/archive/2009/3/24/9800.html2009/3/24 9:50:00
销其实有着特定的含义，与实际操作相关联。 全程协销的关键问题解决了厂商关系的实质问题，厂商不再是竞争关系，也不是简单的交易关系，而是一种战略伙伴关系。但是这种战略伙伴关系不能仅仅停
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/25/10622.html2008/11/25 12:45:00
群是一个大企业和品牌企业进一步成长壮大最具战略意义的选择。一个企业一旦成为大企业和品牌企业后，要想在技术和其他方面继续保持领先优势，很重要的一条就是要形成集群，特别是品牌的集群。第
http://blog.alighting.cn/bjct2000/archive/2009/11/12/19198.html2009/11/12 15:57:00
展。 省委副书记、市委书记杜世成认为，集群化是青岛走向国际化、工业化和现代化的必由之路。他认为，第一，集群是一个大企业和品牌企业进一步成长壮大最具战略意义的选择。一个企业一旦成为
http://blog.alighting.cn/bjct2000/archive/2009/11/12/19208.html2009/11/12 16:06:00
