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年，乔森照明不断融合市场优势，秉承诚信经营、合作共赢理念，从而在激烈的市场竞争中始终保持清晰的战略思维和强大的执行力！在接下来的2011年，乔森照明将更加努力推进企业中长期战略目
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165525.html2011/4/15 9:23:00
量不过关。”张小飞说。 众多业内人士认为，随着国际巨头厂商进入中国市场，国内很多具有一定核心竞争力的企业将面临被并购的风险，而缺乏竞争力的企业或将直接被淘汰出局。 “如果我们不
http://blog.alighting.cn/moonvia/archive/2011/4/19/166237.html2011/4/19 22:27:00
性，他们对一些小品牌或莫名品牌专卖店缺乏信任感。 二是产品附加值不高，利润空间太小。只有较高附加值的商品才会提供较丰厚的利润，品牌商品竞争力才能更持久。一方面，产品附加值高可
http://blog.alighting.cn/cdmingda/archive/2011/6/8/196361.html2011/6/8 10:17:00
申安说。 “预计在3年内，目前只做室内led灯的50%小企业将消失，其主要原因是质量不过关。”张小飞说。随着国际巨头厂商进入中国市场，国内很多具有一定核心竞争力的企业将面临被并
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2012/1/5/261128.html2012/1/5 11:28:48
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261363.html2012/1/8 20:21:50
年。国内竞争加剧，行业将由“地里的竞争”继续过渡到“碗里的竞争”。led中上游将继续勒紧腰带过日子，led下游企业大部分仍然挣扎在迷惘线上，一部分找准定位和突破口的企业将活得比较滋
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2012/2/14/264053.html2012/2/14 10:18:09
失，其主要原因是质量不过关。”张小飞说。 记者采访众多业内人士认为，随着国际巨头厂商进入中国市场，国内很多具有一定核心竞争力的企业将面临被并购的风险，而缺乏竞争力的企业或将直
http://blog.alighting.cn/126414/archive/2012/4/10/271115.html2012/4/10 17:14:13
将适量萎缩。国内总需求将萎缩10%至20%，国外总需求将萎缩30%甚至更多。因此2013年仍然是照明行业比较困难的一年，尤其是上半年。国内竞争加剧，行业将由“地里的竞争”继续过渡到
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306269.html2013/1/2 15:03:51
业的匮乏，政府可鼓励下游企业往上游走，设置一些专项资金鼓励企业向高端产品转型升级，同时，鼓励低端的封装工厂进行合并，通过兼并或收购等方式实现产业整合，提升竞争力，共享资源，避免恶
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/10/307006.html2013/1/10 13:55:47
口而忽略产品，这样的做法是不可取的。只有质量过硬的产品才能在激烈的竞争中获得长远的发展。只有不断提高其自身产品的质量，不断地为消费者提供放心满意的产品，提高产品市场竞争力，杜绝低水平生
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/16/368228.html2015/4/16 10:09:46
