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下用人思路。 2.企业的培训不够。 随着竞争的加剧，一些优质企业为了增强营销团队的战斗力，都加大了对培训的投入。但也有一些企业缺乏这方面的意识。我给你八个培训的理由：做拜访的成
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51916.html2010/6/22 17:27:00
小本创业的十一个步骤 冲动！是创业的原动力，少了冲动，即缺少放手一搏，临门一脚的动力。但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提
http://blog.alighting.cn/dtl990/archive/2010/9/2/94349.html2010/9/2 14:36:00
量不过关。”张小飞说。 众多业内人士认为，随着国际巨头厂商进入中国市场，国内很多具有一定核心竞争力的企业将面临被并购的风险，而缺乏竞争力的企业或将直接被淘汰出局。 “如果我们不
http://blog.alighting.cn/beebee/archive/2011/3/17/143398.html2011/3/17 21:34:00
多具有一定核心竞争力的企业将面临被并购的风险，而缺乏竞争力的企业或将直接被淘汰出局。 “如果我们不加以规范市场，未来将有可能沦落到为国外照明巨头做嫁衣的地步。”江风益说。 业
http://blog.alighting.cn/sinberliang/archive/2011/4/2/146332.html2011/4/2 19:10:00
年，乔森照明不断融合市场优势，秉承诚信经营、合作共赢理念，从而在激烈的市场竞争中始终保持清晰的战略思维和强大的执行力！在接下来的2011年，乔森照明将更加努力推进企业中长期战略目
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165525.html2011/4/15 9:23:00
http://blog.alighting.cn/moonvia/archive/2011/4/19/166237.html2011/4/19 22:27:00
性，他们对一些小品牌或莫名品牌专卖店缺乏信任感。 二是产品附加值不高，利润空间太小。只有较高附加值的商品才会提供较丰厚的利润，品牌商品竞争力才能更持久。一方面，产品附加值高可
http://blog.alighting.cn/cdmingda/archive/2011/6/8/196361.html2011/6/8 10:17:00
申安说。 “预计在3年内，目前只做室内led灯的50%小企业将消失，其主要原因是质量不过关。”张小飞说。随着国际巨头厂商进入中国市场，国内很多具有一定核心竞争力的企业将面临被并
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2012/1/5/261128.html2012/1/5 11:28:48
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261363.html2012/1/8 20:21:50
年。国内竞争加剧，行业将由“地里的竞争”继续过渡到“碗里的竞争”。led中上游将继续勒紧腰带过日子，led下游企业大部分仍然挣扎在迷惘线上，一部分找准定位和突破口的企业将活得比较滋
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2012/2/14/264053.html2012/2/14 10:18:09
