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去的是大空级的资本，但是“拉”出来的却是地下室级的销量。 过去的5年，led当然没有白干，共识是显而易见的。一是以led厂商为代表的供应商坚定了一个信心，led开创一个新的产业时
http://blog.alighting.cn/150897/archive/2012/8/20/286943.html2012/8/20 19:54:42
结说：其他企业死了，自己的企业还活着，证明自己的企业还是有竞争力的!大家一定要看到好的一面，继续努力! 十二点三十分，助理敲门进来，提醒钟振，下午还约了供应商开会。钟振宣布散会，
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/8/20/286923.html2012/8/20 17:29:58
亮以及卡邦员工、供应商及工程商进行了面对面的交流。记者在走访时发现，卡邦的生产已经基本恢复正
https://www.alighting.cn/news/2012820/n273542403.htm2012/8/20 10:57:47
外，芯片技术、品质建设、售后服务等都会形成核心竞争力。恶性价格竞争的长远后果会传导到制造业的整个产业链，会出现产品质量下降甚至压跨整个生产体系。led照明优势强大价格居高不下有何
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/8/20/286882.html2012/8/20 10:29:37
粉中含有一些稀土元素，因此，能否使用这些材料是目前中国供应商担忧的问题。有一个领域是led照明真正取得了长足进步的，那就是太阳能和离网应用，led照明能提供更多的能力，用于那些不适
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/8/20/286881.html2012/8/20 10:28:52
建和广东均拥有庞大的生产、供应基
https://www.alighting.cn/news/2012820/n421542387.htm2012/8/20 8:46:15
业的供应商协助来解决问题，这个比自己内部花更多精力去培养和招聘人才划算，其次产品营销上结构还是主导了产品在客户的心理的第一印象。电子也只属于产品的一个部分。电子部件不管你用谁家的，只
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/19/286397.html2012/8/19 10:41:43
【深呼吸led照明】面对国际大厂与中国厂商两面夹杀的台湾led产业，led面板灯，应如何强化供应链与优质生产力的竞争的优势，才可以突破重围在竞争激烈的市场中找到新商机？semi
http://blog.alighting.cn/shxled/archive/2012/8/18/286379.html2012/8/18 11:11:54
由雷士照明创始人吴长江辞职迁出的一系列雷士内讧风波，已持续长达2个多月，形势似乎越演越烈，工厂主动停工演变供应商停止供货。记者从该公司一知情人士获悉，此次事件已蔓延影响至雷士的上
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/16/286282.html2012/8/16 22:08:43
遭遇桀骜不驯的创始人，与其水火不容的员工、渠道商与供应商……雷士玉碎战下，施耐德屡试不爽的“合资控制模式”亦将失效。
https://www.alighting.cn/news/20120816/114328.htm2012/8/16 14:32:26
