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主，从业人员年轻化，文化程度参差不齐，企业增长较快，对外来产品、技术的模仿能力极强。企业注重短期效益，忽视品牌建设，缺乏长期的战略规划。? 位于下游的led封装企业， 60％分布在中国
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/3/16/143100.html2011/3/16 21:29:00
备。 5)规划： 规划则重于：公司总体战略目标规划、产品路线规划、品牌战略规划、市场战略规划、科研创新规划、人力资源规划、商业渠道及运营模式规划等。 结
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142938.html2011/3/16 11:54:00
国内汽车led照明产业市场营销体系发展战略 发展重点区域、重点客户，以点带面，实现大市场效应 公司应视市场营销体系为企业发展的手段，考核市场销售业绩的标准由销售额、利
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142937.html2011/3/16 11:52:00
5)led车灯发展定位：后发展的重中之重，公司每年都将资源向研究开发倾斜，具体的执行战略方向个人认为如下： a. “市场需求导向”结合“引导用户需求”可成为企业的研发方
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142936.html2011/3/16 11:51:00
品系列化、质量等方面与其它能提供前装配。 14)目前与配套的国外或合资企业差距还很大，缺乏竞争力。 15)企业的战略目标、资金的投入、组织架构的构建、市场资源的利用、产
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142935.html2011/3/16 11:50:00
多元化汽车led照明配套市场模式 后装市场企业发展机会更大 图1：多元化配套模式市场 图2：汽车后装市场分类 汽车led照明的主要市场分为前
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142931.html2011/3/16 11:47:00
汽车led照明市场未来需求特点 led前照灯与hid氙气前照大灯同步发展 车灯产品未来市场需求将会呈现如下特点： 1)价格竞争白热化：由于整车市场价格的下降，势
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142930.html2011/3/16 11:44:00
国内汽车led照明发展瓶颈 蛋糕虽大，短期内却很难蚕食 在车用led领域，国内目前还没有企业专门生产，只有为数不多的几个光电产业基地在做这方面的研究。 1)国内车
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142928.html2011/3/16 11:43:00
汽车led照明行业在国内的发展战略 新世纪led网 导读：随着国内汽车行业的逐步发展，led汽车照明市场这块蛋糕也逐渐为人所看好。那么，led汽车照明市场是否一马平
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142923.html2011/3/16 11:40:00
业，也多向下游led照明产品进行整合。 许多企业都认为，垂直整合具有一定的战略意义。据bridgelux行销副总裁jasonposselt指出，目前许多led厂商都在寻找降
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142915.html2011/3/16 11:23:00
