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圳等地召开家居照明的设计师交流会；2009年的广州国际照明展上，飞利浦照明的体验式情景照明展厅也成为焦点；2009年下半年，飞利浦照明在北京等地的大型家居照明旗舰店也陆续开张。可以看
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外市场的开拓。2007年6月，雷士收购了一家英国的照明销售企业，以此来拓展欧盟市场；2007年8月，雷士与国际照明巨头ge达成战略合作；2007年10月，雷士海外首家自主品牌旗舰
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
后，开始关注百丽安特这个品牌，并在考察当地区域的市场环境后，主动联系合力博程，在广西开设百丽安特专卖店。如今，专卖店的运营已经步入轨道，每个月的销售额也已经破万。 另有一位北
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内营销负责人介绍，截止今年10月，琪朗国内灯饰专卖店已经突破200家，达到201家，其中2009年新开专卖店46家，在全球金融危机的大环境下取得了出人意料的大丰收。 琪朗是一家依
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们的灯在消费者的心目中就能完美。” 渠道建设纵深化 凯盟进军国内市场必须构筑自己的渠道网络，欧式灯的奢华也注定专卖店是一种比较适合的渠道方式。凯盟灯饰的渠道建设也根据欧式灯的特
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为拥有连锁店24家，员工总数500人左右，经营品牌包括奥地利施华洛世奇swarovski、意大利moollona、宝辉、欧普等近300个国际、国内最前沿和时尚的灯饰品牌。连锁店覆
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万，比预期的情况要好。临沂大卫灯饰的还开了一个皓月专卖店，请了几个业务员，专门经营皓月产品，看中的也是现代木艺亚克力灯的前景，以及皓月的专业品质。同时，为了扶持各地物流中心和经销
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起，在开饭店的过程中，经常有做灯的老板和经销商来吃饭，说到做灯很赚钱，鼓励他去做灯。夫妻两一合计，觉得这个主意不错，于是在2001年底开了个厂开始做灯。因为是半路出家，对灯了解很
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式去运作，企业的付出和经销商专卖的输入和回报就不成比例，这样就导致了专卖店的店面成为一种摆设，只能在形象上给人一种冲击力，而不能给经销商们带来实际性的东西。 对于这种情况，公司在
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