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业,一类是传统led 照明企业,两类企业各有利弊。我们在选择投资标的时,看重那些完成转型的传统led 照明企业和积极拓展渠道的led 企业,因此推荐阳光照明和实益达。2)同时我们也
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/9/15/357798.html2014/9/15 11:23:40
、也是照明企业颇为关心的，那就是“企业选择‘守’就能守得住吗?”如若不是，那么我们企业为什么要“守”呢?以终端渠道为例，各大新兴品牌虎视眈眈，稍有不慎，就有落入他人口袋之虞，如此，企
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/11/7/360323.html2014/11/7 11:20:16
际市场的需求，但是在目前的渠道多元化和扁平化的现状下，巨头们的日子也好不到哪里去。目前，led照明行业呈现出来的特点是大家都感觉到要想再做一个类似飞利浦，欧司朗，ge这种综合性的照
http://blog.alighting.cn/lixianglive/archive/2014/11/26/361923.html2014/11/26 16:07:16
远超过蓝海，它比蓝海的存在更广泛、更无时不在，无法回避。 即使你找到蓝海，它也会很快变成红海，蓝海也许并不属于你。除非它是一个极小众或极专业的市场，它的技术或渠道是无法复制和模
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/23/372426.html2015/7/23 13:55:46
售市场同比去年下降到30—40%，工程市场同比去年下降到50—70%，零售订单略有增长，渠道销售平稳中略有下降，工程订单急剧下滑。当前国家对电商、微商和股票市场的支持和倡导，使得全
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/24/372454.html2015/7/24 10:19:33
践指导，帮助他们进入中等偏优质的级别上来；对一直处于不合格范围的经销商予以优化。这样就能保证渠道的优质性，保证每个合作的经销商都能获利，获得更强的信心。 所以，企业在大规模拓
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3483.html2009/5/19 16:44:00
一个完全竞争的市场中建立竞争优势的快速途径就是以“营销品牌”来获得消费者认知。而在分销渠道获取下游代理商的唯一途径就是以品牌来获得认知的较量，而非产品之争。 专家指出：营销策
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/28/4222.html2009/6/28 9:46:00
六克拉的鸽子蛋更有理由成为焦点。 越来越多的经销商向邓煜先生咨询家装渠道的操作，问策略、问程序、问细节。邓煜先生建议他们去看一遍《色戒》，而且特别关照可以忽略那些激情的细节。
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/9/4403.html2009/7/9 12:05:00
邓煜侃营销：网络营销只用三招 如何通过有效的网络营销扭转外贸业务下滑颓势？如何开展有效的网络营销拓宽业务渠道？深圳翰方咨询的实战营销专家邓煜先生说，只用三招就够。 第一
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/10/4414.html2009/7/10 9:31:00
高产品性价比，服务更多家庭。森威人以“让装修更简单”为使命，通过不断创新，为大众提供实用、实在、更时尚的装修服务。森威装饰通过合理化的批量定制、压缩渠道、降低成本，将利益最大化的让
http://blog.alighting.cn/tgswzs/2015/4/23 14:51:38
