站内搜索
于标准化光源市场，中小企与大厂竞争会越来越困难，中小企业更应该去专攻某一领域，成为该细分领域的龙头老大，从而在未来整合大潮和价格战的夹攻下有自身的生存空
http://blog.alighting.cn/188279/archive/2013/7/18/321220.html2013/7/18 9:39:05
场? 孙建宁：我们觉得，家居照明比较难做，是因为竞争激烈、价格低，同时民用市场的要求东西要好，但要便宜。而我们上舜是一个以技术为核心竞争力，是国内少数从led驱动、led封装、整灯组
http://blog.alighting.cn/sunjianning/archive/2013/4/24/315452.html2013/4/24 16:42:43
薄，再去打品牌战略，话语权又不大，知名度和产品没有得到市场认可，很难维持下去。”企业熬不过去属于市场的残酷洗牌，没有核心技术和竞争力的企业都将被淘汰。紧接着24日，中山喜林灯饰的老
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/11/6/360291.html2014/11/6 22:37:31
led电商成为近年来照明行业的热门词汇，随着led市场的竞争日趋激烈，甚至已经将在线下的竞争转战到线上的竞争。
https://www.alighting.cn/news/201444/n841961389.htm2014/4/4 17:04:41
d产业的竞争也日趋激烈，一些中小型企业受到价格、规模等的冲击力度加大，这是一些中小企业倒闭的最根本原因”，庞桂伟说。深圳钧多立实业有限公司的倒闭就颇有代表性。曾为深圳光电子十强企
http://blog.alighting.cn/ledkuu/archive/2012/12/28/305988.html2012/12/28 18:32:15
势。 价格水平篇：“两高”pk“两低” 2009年，是照明企业品牌竞争激烈的一年。根据市场经济环境里自由竞争的发展条件，产品往往呈现出“两高”的变化规律，一是品
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92715.html2010/8/24 14:15:00
非简单地“是”与“不是”。随着led行业竞争的白热化，led企业们拼的不再是“爹”，也不只是“价格”，更有技术! 且看五一小黄金周前led业者们的大战：从广交会到古镇灯饰·led照
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2012/5/4/273516.html2012/5/4 10:51:15
讲，市场营销理念经理4ps-4cs-4rs三个阶段。 一、经典4ps 4ps(产品、价格、渠道、促销)营销策略自20世纪50年代末由jeromemccarthy提出以来，对市
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1784.html2008/11/30 16:19:00
台湾led芯片厂家最害怕的事不外乎大陆led芯片厂家将一味追求低价格非市场化竞争因素引到台湾本土市场。 某led调研机构的数据显示，2012年上半年三安光电在台湾的销售额约
http://blog.alighting.cn/150981/archive/2012/9/28/291593.html2012/9/28 9:15:48
内整体处于无差异竞争阶段，主要依价格和规模竞争；封装领域进入壁垒最低，目前照明产能相对不足，2012对有经验的厂商而言，目前是快速扩张的最佳时机，是建立规模壁垒和进入壁垒的关键时
http://blog.alighting.cn/singnice/archive/2013/2/26/310176.html2013/2/26 11:17:35
