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[原创]追求卓越 破茧成蝶————记广州辉鸿灯光器材有限公司发展历程

才,创造卓越的品质和服务,才能帮助我们实现这一抱负。人才是辉鸿生存和发展的基础,品质是辉鸿的责任,为客户和社会创造价值是辉鸿的目标,人力资源是辉鸿最宝贵的战略资产,按全球人力资源发

  http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00

记乐百利特公司董事长伍永安

能,让世界充溢光明。”半导体照明,因其科技含量高、节能环保、寿命长等优势,被世界发达国家列为战略性产业,投入大量人力、财力进行开发。美国、日本、欧洲都制定了相应的半导体照明规划。我

  http://blog.alighting.cn/sxlebe88light/archive/2010/3/16/36606.html2010/3/16 9:49:00

浅谈营销队伍的管理

此,笔者谈点自己的粗浅看法。其实,营销队伍的管理是个系统问题,是多种因素相互作用的结果。管理难大致有以下原因: 1.招聘工具和方法简单,缺乏科学设计。 照明企业多为中小型企业,人

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51916.html2010/6/22 17:27:00

细节决定成败

定会围绕四个要素:钱从哪里来(资本的流向质量和速度)?货到哪里去(市场的走势与顺应)?人才怎么用(人力资源的合理配置)?利益怎么分(成果分享的价值)?企业家从本质上是以实现资本的增

  http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/1/146011.html2011/4/1 10:53:00

乔森照明2010年新春团拜晚会盛大召开

金大奖,来自销售部、开发部、人力资源部等部门的员工成为最幸运的员工。 乔森电气(中国)有限公司总裁何荣标全程观看了团拜晚会的节目,何总表示:本届团拜晚会的节目内容丰容,形式多样,表

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165519.html2011/4/15 9:18:00

人事管理:如何化“管”为“用”

话”而智力很平常、缺乏可挖潜力的员工,每个月都能拿到考核高分,而那些富有灵气、有相当潜力可挖的员工,由于在人力资源咨询特定的工作环境中其个性技能无法得以体现,考核又不可能有这方面

  http://blog.alighting.cn/guanlizx/archive/2011/7/7/228968.html2011/7/7 22:14:00

体育馆照明设计及应用

器控制和智能照明控制系统。传统继电器控制回路多,节点多,系统的可靠性低,浪费人力。智能照明控制系统具有很强的实用性和可扩展性,管理方便。实例中共分了8种模式,采用智能照明控制系

  http://blog.alighting.cn/zgf/archive/2012/4/27/273108.html2012/4/27 10:15:44

我国led产业面对的实际问题和解决建议

疑会行进了进行中工业的制作资源。  倡始国度在led人力引进方面出台一些无利于企业翻新与进行的优惠政策,同时要加大国际自有人才的培育与输出。  led用途非常广泛。众所周之,可见光光

  http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/7/9/281271.html2012/7/9 17:06:37

如何激发员工的“长板”效应

好的,需要平整、填补、修缮等措施去补救。但如果把这样短板理论运用在个人发展和职场工作定位上去,那则是一个误区。我们在一些关于人力资源方面培训的时候,我们经常能听到讲师引述所谓的“短

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/9/7/289356.html2012/9/7 12:28:29

现代化的路灯远程监控系统:路灯系统的最佳管理方案

张带来的各种问题。面对供电紧张形势,路灯巡查对于市政部门来讲是一项需要耗费大量人力的工作,各种临时应急节电措施被广泛采用:夜晚间隔关灯、调整路灯开关的时间、在用电紧张的日子里关闭景

  http://blog.alighting.cn/byt4656/archive/2012/10/19/293516.html2012/10/19 9:32:58

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