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[原创]时代变迁:从工厂老板到照明企业家

度,必须付出以前几十倍甚至几百倍的力量。这种商业环境和生存形势,必须要求我们的企业主们不仅要懂得产品、市场、策略和战术,还要懂得环境研究、风险管理、资源整合、商业模式、利益分配、资本运

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/10/28/249273.html2011/10/28 15:11:37

为什么中国技术赶不上欧美!

3%,而且在私有企业3%也不一定能到手。 2.利益分配问题 虽然我们国家也投入了不少的研发经费,但多数被按职务和职称瓜分了!在利益的分配上人家是按所取得的成绩来分,我们是按职

  http://blog.alighting.cn/113268/archive/2011/10/20/246924.html2011/10/20 17:47:37

责任重而如履薄冰 高度负责乃基本态度

俊82年大学毕业后分配至国家机械工业部第四设计研究院,开始了他的电气设计(包括照明设计)的工作生涯,93年南下深圳市市政工程设计院,工作的地点变了,但仍然在电气设计这一领域。  在

  http://blog.alighting.cn/1109/archive/2011/10/8/243550.html2011/10/8 16:20:13

led照明灯具亮度问题的研究与提高方案

来验证对led照明灯具亮度优化的效果,仿真系统能够使得用户对照明系统中的灯具进行亮度效果的编辑、存储、修改并将方案数据分配给下一层处理单元。实验结果证明,改进后的led照明灯具,亮

  https://www.alighting.cn/2011/9/29 13:32:47

三星被曝led部门将被并入半导体部门

业内分析师还预计,三星其他部门一些重量级高管的职责可能被重新分配,包括权五铉在内。权五铉可能晋升为三星电子副董事长,与现任副董事长崔志成(choi gee-sung)共事。

  https://www.alighting.cn/news/20110927/114537.htm2011/9/27 13:14:25

[原创]新书出版:《创业十年——中国中小民企成长蓝本》

金德利的创始人,即本书主人翁彭卫明的人生阅历更是弥足珍贵:农民子弟考上大学,分配到国营单位,端上“铁饭碗”;不安现状,自破饭碗,南下广东;第一站进入港资和台资企业,从基层主管迅速提

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2011/9/2/234580.html2011/9/2 9:56:59

云南澜沧江糯扎渡水电站照明系统及附件采购招标

批机组投产发电;电站按“无人值班”(少人值守)设计。 二、招标范围本次采购招标的范围是糯扎渡水电站全厂照明系统约5500套照明灯具及附件、材料供货;工作内容包括照明分配电箱和照明灯

  http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2011/8/30/234302.html2011/8/30 13:47:00

[原创]新书出版:《创业十年——中国中小民企成长蓝本》

金德利的创始人,即本书主人翁彭卫明的人生阅历更是弥足珍贵:农民子弟考上大学,分配到国营单位,端上“铁饭碗”;不安现状,自破饭碗,南下广东;第一站进入港资和台资企业,从基层主管迅速提

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/8/25/233597.html2011/8/25 14:16:00

雷曼光电:利润小幅增长 盈利拐点仍不明朗[中报点评]

0 元。分配方案为每10 股派发1 元(税前),转增10

  https://www.alighting.cn/resource/20110822/127268.htm2011/8/22 18:31:16

提高取光效率降热阻功率型led封装技术

制:led芯片+荧光粉工艺采用的涂胶方法,通常是将荧光粉与胶混合后用分配器将其涂到芯片上。在操作过程中,由于载体胶的粘度是动态参数、荧光粉比重大于载体胶而产生沉淀以及分配器精度等因素的影

  http://blog.alighting.cn/magicc/archive/2011/8/20/233183.html2011/8/20 0:25:00

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