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销或外销？定位高端或低端？定位oem或自主创新等等。何为战术？就是可操作的策略、方法和措施，具体而言，是对企业、商业公司经营过程的制订的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316348.html2013/5/3 16:44:35
续保持和扩大外销的基础下，在国内终端市场加大“4s品牌店”推广力度，但并不是没有选择性的，而是会选择品牌意识强、诚信度高、经销渠道健全、工程能力强的经销商作为合作伙伴。格林曼将给
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316494.html2013/5/4 10:21:43
有目前世界规模最大的照 明展——广州光亚法兰克福国际照明展。俗称“光亚展”，也有称广州国际照明展。2013年，参展面积已达22万平米以上，日渐成为内销、外销企业的共同展示平
http://blog.alighting.cn/shxled/archive/2013/8/12/323276.html2013/8/12 11:33:00
2014，叫做“led渠道年”并不为过，渠道布局战已经打得如火如荼。无论是跨国企业、传统照明企业、led技术型企业，还是外销企业，都开始着手大规模的渠道建设，各种“招商”、“产
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/1/353614.html2014/7/1 15:26:03
道，是肯定不行的，前几年深圳企业死得很难堪就是明显的例子。做，怎么去做?是把渠道分为省代、经销、工程、五金、商超、外销、电商七大模块?还是另辟蹊径?如果是做省代，一年的销量是定多少
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/26/354759.html2014/7/26 15:43:45
来企业多数将工厂搬出古镇，重视营销走向市场推销产品，只留门市接待零单与外销。2、在国内，古镇的客户资源最丰实，灯饰企业高度聚集，但是，这种优势正在消失。当众多的企业成立营销部门，派
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/10/14/700.html2008/10/14 14:57:00
内市场，有30%的企业表示会缩减国外市场的投入。特别是以前一直重点发展外销的企业，现在也表示要朝系统化、规模化的方向发展，务求让内销开始进入整体运作的状态。 虽然去年照明企
http://blog.alighting.cn/panzhuli/archive/2009/2/25/2478.html2009/2/25 8:36:00
定确保生存，突破必须超越！ 细数欧式灯生产企业现状，特别是外销型企业转攻内地市场后，市场竞争已经趋于白热化。祥耀集团的惠特优营销费用投入巨大，生意却是门可罗雀。当年的商照风暴是由
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2684.html2009/3/21 15:52:00
争就加剧了！ 明知道亏本还要做是愚蠢不是不是守信 只有双赢才符合国际惯例 黄河：人民币升值，对格林曼的外销影响大不大？ 黄元娥：说一点都没有影响，那是假的。人民币升值以来，我
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/21/2686.html2009/3/21 19:05:00
产古典宫灯，产品全部外销。但是，由于社会快速发展，宫灯市场严重萎缩，市场渐小，传统文化更受严重影响，同时亦未曾开发过中国国内市场。 目前，李发今年92岁，儿子们都60多岁，无法
http://blog.alighting.cn/jmdongyi/archive/2009/5/17/3429.html2009/5/17 16:47:00
