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理、人员配置、设备配置及生产计划安排； 5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。 技术总监 1、全面主持公司技术部工作，能创建和带领技术团队，完成项目开发
http://blog.alighting.cn/njgled/archive/2011/5/11/178164.html2011/5/11 18:56:00
销业绩较2010年同比上升了近200%。但数据不能决定一切，态度决定高度。销售数据的分析，对营销人员既是激励也是考验，是压力也是动力。大家纷纷表示，只要能经受住考验、稳步迈进，以积
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/5/9/177428.html2011/5/9 10:18:00
、尊重和肯定，还收获了继续拼搏成就梦想的动力。手上沉甸甸的奖状，不仅是一种表扬，一种肯定，更是一种激励，在新力这个自由奔放的大舞台上，他们可以尽情的点燃激情、放飞梦
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/5/6/176281.html2011/5/6 8:59:00
台厂台积电董事会决议，将旗下太阳能与led业务分割成为两家100%持股子公司，公司称目的是为激励员工创业精神及落实专业分工，强化公司整体竞争力及营运效率，此项决议并将依法提请6月
https://www.alighting.cn/news/20110428/115419.htm2011/4/28 10:32:08
生，那么只要它能使蔡思的脚步不停地跑，我就不想去打落它。”而这个“马蝇”就是企业管理中的激励因素。若企业管理者能找到合适的激励因素，就能让能力突出的员工卖力工作。 在现实管理工作
http://blog.alighting.cn/vikeykam/archive/2011/4/26/167236.html2011/4/26 8:33:00
流过程中员工积极发言，轻松活跃，更有主管即兴歌唱，把会场气氛带入高潮。 最后，各位新员工还分享了主题为《心态、行为、结果》的精彩课程。课程详细地阐述了阻碍我们进步的不良心态和激励我
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165522.html2011/4/15 9:21:00
山古镇灯饰广场全面启动百万富翁孵化计划。 点评：将网络营销、小区推广和促销策划等渠道服务与企业内部激励机制完美结合起来的一个大胆尝试，富兴集团的“百万富翁孵化计划”值得很
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165515.html2011/4/15 9:13:00
力。evita的原型是一位优雅而坚强的女性形象，其品格激励了整个世界，鼓舞了许多作家、音乐家和导演的想象力。同样，evita落地灯优雅的女性造型形象，也激发了人们无尽的想象，并为其做
https://www.alighting.cn/case/2011/4/11/171653_87.htm2011/4/11 17:16:53
作以及市场信任度，都会大大改善，特别是还可以通过股权激励吸引和留住led专业人才。 德豪润达董事长王冬雷日前也曾对本报表示，大陆led企业能否快速发展的关键，除了资本实力
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/31/145869.html2011/3/31 22:25:00
事康伟指出，在目前大陆节能减排的政策影响下，大陆led如能成功上市，无论是企业品牌、财务、信用等级，还是对外市场合作以及市场信任度，都会大大改善，特别是还可以通过股权激励吸引和留
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2011/3/31/145757.html2011/3/31 9:51:00
