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事康伟指出，在目前大陆节能减排的政策影响下，大陆led如能成功上市，无论是企业品牌、财务、信用等级，还是对外市场合作以及市场信任度，都会大大改善，特别是还可以通过股权激励吸引和留
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2011/3/31/145757.html2011/3/31 9:51:00
真明丽公告称，以1700万美元的代价收购美国hci公司。公告显示，hci是一家商用专业led照明产品的设计、生产和分销商，在全球拥有广泛的建筑设计师和分销商渠道资源。在此次之前，
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2011/3/28/145357.html2011/3/28 20:03:00
链。 2011年1月25日，真明丽公告称，以1700万美元的代价收购美国hci公司。公告显示，hci是一家商用专业led照明产品的设计、生产和分销商，在全球拥有广泛的建筑设计
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/28/145344.html2011/3/28 14:45:00
设了大型传动部在中国的第一家工厂——西门子电气传动有限公司，2005年，天津工厂二次扩建，同年西门子收购了当时国内市场占领先地位的罗宾康公司。如今，位于上海的大型传动部高压变频器工
http://blog.alighting.cn/locorn/archive/2011/3/25/145039.html2011/3/25 15:34:00
灯的推广上；而飞利浦则携其资本的强大优势，在led应用领域首先收购美国lumileds公司及其他具有技术优势的方案公司，在取得核心技术和相关专利后在中国大陆市场挖掘和寻找优质的代
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/18/143571.html2011/3/18 11:07:00
“现在物价上涨，led室内照明爆发期也越来越近，市场拉锯战或将展开。未来，强强联手会是企业生存和发展的必然趋势。而这一过程中，企业或面临被收购或退出的局面。”区总表示，未来做强做大
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142940.html2011/3/16 11:59:00
渡。 (6)由单一商业配套模式向多元化商业配套模式过渡。 2)收购/控股： 选择一家经营欠佳，急需融资而且在前装车厂提供车灯配套多年的企业，以此垂直整合产业链和“借船出
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142938.html2011/3/16 11:54:00
用自身销售网络优势，对缺乏销售能力的投资者，实行返销政策，解决创业者前期市场销售困难的局面，帮助创业者资金回笼，并签订产品收购合同，确保产品销路。 在服务项目方面。在每个分厂区域范
http://blog.alighting.cn/hfldhj/archive/2011/3/12/140452.html2011/3/12 17:01:00
0%股权。过去五年来外国直接投资显著增长，使得巴基斯坦从该地区众多国家中脱颖而出。巴基斯坦相关经济指标同样显示出一些出色的成果，如gdp和gnp同时增长，外汇储备增多，巴基斯坦流
http://blog.alighting.cn/kang1987/archive/2011/2/24/135662.html2011/2/24 17:10:00
上演一场供应商资源争夺战。 七、随着一批大型经销商的崛起，部分省会城市将会出现商家借助资本的力量，以省为单位，实施终端零售连锁模式，各市、县、区的优秀零售商成为他们兼并收购的对
http://blog.alighting.cn/zhougaoyu/archive/2011/2/23/135062.html2011/2/23 8:18:00
