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品竞争层面的早期，竞争关键指标主要体现在：价格、品质、交付期、售后服务等几个方面，现阶段led显示屏价格成为竞争的主要指标。 2012年led显示屏价格继续下降，同比去年降幅在15%
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2013/6/17/319271.html2013/6/17 14:31:02
定是质优价廉的产品，如果新产品的价格大大高于传统产品，在竞争性的市场中，新产品一定会落败。不过，随着研发的进步及大规模生产所带来的成本下降，新兴产业的市场总是会出现爆发性增长的。在这
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/9/6/289245.html2012/9/6 10:40:08
门拜访，这类并不缺乏产品来源，因此，他们除参观展会外，往往并不通过网络方式来主动寻找厂家。这就把qq客户局限于一些小型的商家或个体经营者。3.销售价格过度透明,容易陷入价格恶性竞争由
http://blog.alighting.cn/mule23/archive/2008/10/13/9172.html2008/10/13 14:09:00
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293888.html2012/10/19 22:34:38
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293894.html2012/10/19 22:34:40
2014年是led照明的黄金发展期，也是竞争最为激烈的时期。传统照明巨头转型并发力，利用其品牌、成本及渠道优势，争取市场主动权;跨界企业来势汹汹，准备洗劫led照明行业，那么新
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/26/353435.html2014/6/26 15:09:42
价 价格问题一向是水晶灯企业发展绕不开的话题，一般水晶灯的价格从几千元、上万元到几十万元不等，属于高端消费品，因此市场消费群体比较小。但由于进入水晶灯的企业不断增加，价格竞争日益突
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6579.html2009/9/19 16:00:00
以要保持价格竞争的优势，就要从源头做起，大批量直接采购，减少中间环节，提高经营效率，争取厂家让利等措施，千方百计降低成本，实行薄利多销，以低价取胜。 2、以盈补缺法 以低价吸引顾客大
http://blog.alighting.cn/0760/archive/2012/9/25/290791.html2012/9/25 10:08:00
行定价是避免顾客1、低价渗透策略作为商家，无论采取什么样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订必须以成本为基础，不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势，就要从源头做
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304320.html2012/12/17 19:35:39
在经历了资源的竞争、产品质量竞争和产品价格竞争之后，最后又回归到了服务竞争。因为，千挑战，万挑战，归根结底是顾客需求的挑战；千竞争，万竞争，归根结底是对顾客争夺的竞争。我们早已告
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52031.html2010/6/23 9:56:00
