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贵，不适合家庭使用。现在，led制造商们表示，led照明生产与质量已经进入一个新时代，厂商们能够大批量的制造与销售led灯。根据“haitz定律”,led产出每18个月会翻番，两年
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/1/11/126905.html2011/1/11 0:43:00
量范围不同，有些在距离雷达400米以内可以检测到雷达并提示，有些甚至可以在1000米以上范围内检测到雷达。为了更准确的检测，有些雷达测速电子狗产品还带有高速路和城市内两种模式，不
http://blog.alighting.cn/hyx0814/archive/2011/3/5/138425.html2011/3/5 16:34:00
业的开发、生产标准体系欠缺。 2)根据整车led照明产品配置需求开展项目合作的商业模式没有完全建立起来(“汽车协议”)。 3)缺乏整车的需求牵引，公司不得不自行研发产
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142935.html2011/3/16 11:50:00
下的电费即有2500多万元，冲抵成本之外，确实还有不小的分利空间。 真是不算不知道，一算吓一跳，两位企业家算的经济账让笔者十分感叹节能市场的巨大潜力，而新力光源用创新的商业模式跨
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/4/12/165000.html2011/4/12 8:59:00
要支点。通过本次大赛，各乔森家居照明生活馆的经销商充分认识到一个精品终端在提高销售、抢占市场份额的重要意义。 7、 厂商合作峰会 5月15日，乔森照明2010年度厂商合
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165511.html2011/4/15 9:10:00
新的商业模式跨越了推广普及节能产品的高价格门槛，更给人启发。在节能市场，虽然许多高端节能产品具有极大的环保价值，但往往受制于价格，好东西用不起的现象颇为普遍。要解决这一问题，除了加
http://blog.alighting.cn/cdmingda/archive/2011/4/18/165915.html2011/4/18 10:25:00
是oem生产模式占主导地位，市场与品牌竞争能力较弱。企业规模相对较小、企业数量多，无论是外延、芯片，还是封装及应用产品，均呈现出一种市场混战的竞争态势。这种无序的市场竞争状态导致了竞
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2011/6/16/221427.html2011/6/16 16:01:00
乏了解 中国led企业存在的另一个普遍问题就是oem生产模式占主导地位，市场与品牌竞争能力较弱。企业规模相对较小、企业数量多，无论是外延、芯片，还是封装及应用产品，均呈现出一种市
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222041.html2011/6/19 22:50:00
障。 节能照明 绿色建筑的第一道光 在限购令的政策影响下，商业写字楼项目迎来一轮成交热潮。据国家统计局公布的数据显示，商业写字楼增幅明显;今年1、2月份，全国商品住宅销售面积增
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222295.html2011/6/20 22:50:00
美国著名竞争战略学者迈克尔·波特先生是全球企业战略竞争的倡导者，他的杰出贡献是对传统产业下的市场竞争总结出三种盈利模式：“差异化”、“成本领先”和“集中一点”，供全球企业选
http://blog.alighting.cn/110766/archive/2011/11/9/251125.html2011/11/9 11:26:31
