站内搜索
展对于他们在本地区乃至于其他国家地区的销售成功很重要。有82%被调查的参展者指出他们约有75%到100%的预计目标已经实现，77%的参展者在参展后至少有一个新的供应商，以及74%考
http://blog.alighting.cn/violet3592/archive/2009/1/19/2299.html2009/1/19 14:35:00
有99%以上的人不清楚何谓“绿色照明”，这绝非言过其实。我们对城市居民进行了调查，上至大学教授，下至普通百姓，500人当中真正清楚”绿色照明“的不到2人，更何况广大农村。照明不
http://blog.alighting.cn/wanquan/archive/2009/3/17/2622.html2009/3/17 17:03:00
中，记者调查了很多户家庭，却发现家中使用节能灯的不足2成。这些家庭并没有买过政府补贴的节能灯，甚至根本没听说过有这种灯卖。“这150万只灯都卖给谁了呢?”一位市民质疑道，他认为在
http://blog.alighting.cn/nibin-a/archive/2009/3/20/2670.html2009/3/20 8:44:00
七、不可预见法则 在制定市场营销计划时，要注意一点：没有人能够对未来做出准确的预测，调查研究可以最有效地评价过去，而新思想和新概念几乎是不可能被评价的。十八、骄兵必败法则 成
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/7/2893.html2009/4/7 0:39:00
们行业其他企业树立了榜样。同时也考验我们政府市场管理水平，而且需要政府拥有完备的缺陷灯具产品信息系统，设立产品缺陷的调查和认定组织，建设权威的灯具产品质量检验机构，完善系统科学的政
http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/4/24/3112.html2009/4/24 16:52:00
单品企业如何突破发展困局 今年以来，很多小类的单品企业市场都萎缩不少，陷入了经营的沼泽地。为什么会出现这种困局呢？ 通过调查和分析我们不难发现，这是单品企业发展到一定阶
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/19/3493.html2009/5/19 22:02:00
策权的转移 2008年的调查中，我们注意到决策制定权有一个明显的改变。2007年，将近75%的被访广告主提到的是企业领导，而在2008年，这个数字下降到了65%。这表明在进行媒
http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3683.html2009/6/1 9:16:00
类齐全，经营的品牌也不下数十个。“之前，我们代理的羊皮灯是其他的牌子，但此次经过我在古镇的细致调查与比较后，发现李木匠这个牌子虽然目前不是很响亮，但价格合理，产品质量有保障，因
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3793.html2009/6/10 16:30:00
适不过的。通过近两个月的筛选，10名金牌客户和100名银牌客户先后产生。有这样够分量的“主料”，这道“孔雀开屏”做得有声有色。 市场总监王辉近一个月以来，通过对全国市场的追踪调
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3798.html2009/6/10 16:41:00
丽必须通过大量的市场调查去了解消费者的需求，根据消费者的需求来制订产品的价格。当然是在不损害品质的前提下。 金达维沙华 我们不能适应市场而牺牲品牌长远发展 水晶灯行业，金达、
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3963.html2009/6/12 15:27:00
