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击。在这轮海啸中，高端品牌和外销企业受伤害程度较深。今年春天以来，我陆续采访了一些灯饰高端品牌，深刻领略这种灼痛。他们有些人迅速做出了调整，有些人还在坚强地守候。无论是调整的还是守
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3963.html2009/6/12 15:27:00
司的渠道模式。如何令渠道扁平化，减少中间环节，从而达到有效控制价格体系是照明产品在渠道设计和建设中需要面临的巨大挑战。 竞争策略为成本领先战略，规模化生产降低成本是最后决胜的关键，价
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
且还给自身带来了难以避免的环境污染和资源浪费。但美国人通过“6”，获得了9倍的价值，而且这9倍的价值没有污染、没有浪费。因此，郎咸平建议中国的企业在“6+1”中的“6”上作文章，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4013.html2009/6/15 14:27:00
等许多方面的报告，还可以让他们跟着销售部的同事一起去做几天市场。 在这样的安排中，我们还可以在时间方面、在具体的工作内容上、在对工作过程及结果的检查上、在与薪酬挂钩的考核上，给下
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4015.html2009/6/15 14:29:00
建的led开路保护 ◆ 高达95%的效率 ◆ 高侧电流感应 ◆ 迟滞控制;无需补偿 以上两款芯片在实际应用中,在应用上外围参数选择是一样的,可以完全互相替换.如果输入电压低于7.5v
http://blog.alighting.cn/hellenxu/archive/2009/6/15/4019.html2009/6/15 15:43:00
当黄光裕卧底的张玉栋破坏了他的如意算盘。 这也许是黄光裕玩茶壶盖游戏中,茶壶盖掉落的开始,“三个茶壶两个盖”,由胡雪岩发明的这个形象比喻资金腾挪的理论被今天很多的企业家广
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/17/4031.html2009/6/17 8:30:00
讲一个销售案例，比如今天早上讲的就是“促成订单的八种技巧中的第一种：假定准顾客已经同意购买；当准顾客一再出现购买信号，却又犹豫不决拿不定主意时，可采用……”，这样每天早会时间控制在1
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4060.html2009/6/20 10:23:00
触，但是进展不大，不知道问题出在哪里？“ 老邓详细问了小萍的操作细节之后，指出：“你看到和家装公司合作的空间这很好，但是你在具体操作中，有这些细节是没有做到位的。第一，你联系家装公
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00
有好的定位或转型、产品质量差导致退货、应收款没有及时回笼、原材料上涨、人力成本上涨等诸多方面的原因，便出现了“逃跑”现象。往年，这种事件常见于物流领域，如今却越来越多地出现在灯饰领域
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
机中倒下了，有的企业却在逆市中成长壮大，还有一部分企业在苦苦挣扎。 然而，2009年中期已然来临危机是否随着时间的推移一扫而过？照明灯饰行业的企业在金融危机的大背景之下，何以面
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00
