站内搜索
绍，集成电路产业是当代高新技术产业的基础和核心，在中国市场，cpu为美国intel所垄断、移动通信集成电路为欧美nokia、motorola、philips及其战略联盟供应商所掌控
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279590.html2012/6/20 23:09:04
绩。他期望在未来三年内，年产值能突破5个亿，进入照明品牌第一阵营。于是，在公司战略和营销策略上，他着手制订了一系类的“刺激方案”：一、扩充产品品类，丰富产品线。在原有的吸顶灯、节能灯
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280320.html2012/6/28 21:46:56
广政策的制定和产业发展带来很多可资借鉴的经验。近日，在中国绿色照明发展国际研讨会上，来自国家发改委能源研究所、中国节能中心等单位的有关专家对国外绿色照明发展战略进行了总结和分析，探
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282639.html2012/7/19 11:11:58
得的政策机遇。 5月30日，国务院常务会议审议并原则通过《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，明确提出节能环保等七大战略性新兴产业的重点发展方向，led照明行业被锁定。紧
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2012/7/23/282943.html2012/7/23 15:23:10
是似乎谁也力不从心，谁也没能打破市场胶着的局面。上述现象可以描述为整个led照明市场缺乏主流市场力量或者说战略进攻势力。可能的原因是什么？在整个led照明行业里，我们不缺产业链上的企
http://blog.alighting.cn/150897/archive/2012/8/23/287225.html2012/8/23 17:49:35
解”。如果中日两国冲突继续升级，在全面战争开始之前，从旅游到贸易必将先受到全面冲击。那么，作为战略性新兴产业，中日间的led产业合作会受到什么样的影响?若中日贸易战开打，对中日
http://blog.alighting.cn/wuzhouzm/archive/2012/9/27/291062.html2012/9/27 15:47:02
让自己占据有利位置——不管是进攻，还是防守。如今，大家习惯于将这两个词用在商业竞争和战略决策中。那么，为什么说用占位和卡位战来形容2012年的led照明市场竞争形态比较合适呢？—
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292849.html2012/10/11 9:28:19
能，那更可能的反制措施就是经济制裁，这比军事冲突更可行，影响更大也更持久。日本佳能全球战略研究所研究主管濑口清之就坦言：最担心的是，中国政府考虑出台对日的(经济)限制政策。如果中国真
http://blog.alighting.cn/oumanlight/archive/2012/10/15/293179.html2012/10/15 9:50:11
牌。在112届中国进出口商品交易会(广交会)上，虽然参会led厂商表示受全球经济疲软影响，前来洽谈合作的国外客商有所减少，但作为战略性新兴行业的 led产业，在国家强力政策扶持下，
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/19/293984.html2012/10/19 22:37:52
些，在德豪润达数次定向增发“圈钱”时，公司发起人股东和战略投资者却在疯狂减持。以发起人股东之一石河子世荣股权投资有限公司为例，自2010年5月13日起连续减持，截至今年7月31日，累
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/5/302459.html2012/12/5 23:04:16
