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势。竞争混乱，片面地以价格为竞争优势，忽视产品性能开发和品质提升，缺乏对终端消费者选择产品的正确指引，是目前国内氙0气灯市场面临的突出问题。 国内hid企业要想在市场上占有一席之
http://blog.alighting.cn/shijizhilv/archive/2010/8/4/67161.html2010/8/4 19:28:00
活？这是一件可怕的事情。在这种自杀性价格面前，吴大师也难以找到盈利的模式了。所以产品竞争阶段可以取产品创新的方法，避免与大品牌、大公司的价格战，寻找细分市场，虽然现阶段销量不大，但
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316267.html2013/5/3 11:08:56
业的芯片仍以进口为主。 从去年上市公司经营数据来看，由于整个宏观经济环境不佳，企业同质化竞争严重，在产品价格下降、成本上升“夹击”下，除部分上游企业外，大部分中下游企业去年下半年业
http://blog.alighting.cn/singnice/archive/2013/6/5/318741.html2013/6/5 14:57:35
"摧龙六式" 成功销售的六个关键步骤 引用: “无论做什么产品的销售，都有六个关键的因素：情报、客户关系、客户需求、产品价值、价格以及客户使用后的体验。销售人员首先要建立关系，然
http://blog.alighting.cn/kingstoneliu/archive/2008/12/26/9534.html2008/12/26 0:03:00
项成本均较上升的情况下，富裕和美节能灯能否在价格上拥有竞争优势呢？“兵工厂模式”能否给富裕和美一片崭新的天空呢？ 根据余显茫的理论，“兵工厂模式”确实是一个理想化的中小企业生存之
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52029.html2010/6/23 9:50:00
d路灯代替高压钠灯成本回收周期仍然会很长。 所以，led路灯要在道路照明市场正式推广，价格及成本仍然是最大障碍。要使led路灯下滑到与现有灯具的竞争价格，需要各厂商的成本下降。而近
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/1/26/365068.html2015/1/26 13:20:59
明器具价格将不断下跌，因此在今后，确保利润估计会越来越难。在这种情况下，赢的竞争只能依靠大量生产，但是，鉴于如今仅凭借日本国内生产和国内市场无法提高成本竞争力，如果不着眼于海外生
http://blog.alighting.cn/yunaoled/archive/2011/11/3/249987.html2011/11/3 9:59:27
业越来越多，市场竞争日趋激烈，企业的利润率也一再被摊薄，常规led显示屏之间的价格竞争已经到达一种白热化的阶段，led小间距虽然火热，但毕竟市场购买力有限，也难以成为企业的强劲增长
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/24/372470.html2015/7/24 14:22:50
d产品将大量进入商照领域，对传统商照形成巨大冲击，还没有反应过来的企业将非常被动。商照领域的竞争已经由产品、价格的竞争转化为品牌、服务、资本的竞
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/1/28/129245.html2011/1/28 1:36:00
大冲击，还没有反应过来的企业将非常被动。 商照领域的竞争已经由产品、价格的竞争转化为品牌、服务、资本的竞争。 电工产品 随着市场需求的扩大，电工产品近年来呈现出爆发式增
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222277.html2011/6/20 22:38:00
