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格战是主要的竞争手段。这有点类似于格兰仕。 而灯饰产品的趋势是突出装饰性、艺术性、个性化是该类产品的发展方向，由于其受众面相对窄，终端数量相对较少，家居类灯饰几百个终端已经相对饱
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
的. 也许因为我年纪小,又喜欢聊天,所以朋友好多好多,他们都给了我好多warhammer gold，战锤玩了不到半个月要娶我号的人就有了好几个,你一心急,就省吃俭用把自己的平时省
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/7/13/4436.html2009/7/13 9:21:00
绩量。而是他魔鬼式的销售理念和思维。 在灯饰行业，产品同质化竞争已经越来越严重，好的产品被跟风仿冒也不是什么新鲜事。在这种情况下，有些商家会选择低价倾销商品，大打价格战来占
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6491.html2009/9/14 15:10:00
灯的市场发展空间空前加大，来自广东、上海、江苏本地的各大应急灯品牌拉开市场争夺战。2002、2003年是应急灯在南京市场销量最好的年份，销售利润高达30％以上。 目前山东应急灯市
http://blog.alighting.cn/quhua777847/archive/2009/3/10/9762.html2009/3/10 16:57:00
销人过来，只发几门小山炮、几条全自动步枪，就想让他打赢现代战争，可能吗？犹如巴顿将军指挥八路军的麻雀战、破袭战，无疑是死路一条。 而有的知名企业的实际管理水平可能还远不如你
http://blog.alighting.cn/qkwepdwqi/archive/2009/11/5/10462.html2009/11/5 17:27:00
灯企的维权之路，累！ 文/雄伟 2010年4月21日下午，“灯饰企业如何打响知识产权保卫战高峰论坛”在古镇灯饰广场三楼会议厅举办，来自厂商、供应商的代表参加了论坛。 中国照
http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/5/10/43641.html2010/5/10 10:22:00
支召之即来，来之能战，战之能胜的团队，这都是美特致胜的法宝。运筹帷幄 众志成城 这次福建突击是美特“光耀神州”战略的重要组成部分，年前便由总部领导紧密布署，在华东大区经理易炳飞和福建区
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52040.html2010/6/23 10:18:00
言的专利，是led产业核心技术“夜光性荧光体”。 这场知识产权保卫战，一直持续到2008年。这年10月20日，经过为期31个月的据理力争，这家跨国公司在大量事实面前，撤销了对新力光
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/23/92137.html2010/8/23 10:19:00
国的led发展呈现“南方生产，北方代理”的大格局，竞争十分激烈。生产和销售商为了争夺市场份额，纷纷打起了“价格战”,谁出价低，谁才有可能生存下去。 led市场前景 2010
http://blog.alighting.cn/isbelle/archive/2010/9/16/97224.html2010/9/16 14:21:00
役中，只能挺进不能退缩，一旦退缩整个中国的稀土发光领域，就只有材料，没有技术，更没有市场。 箭在弦上，不得不发。为了打赢这场知识产权保卫战，新力走上了一条艰难的诉讼之路。200
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/4/8/150230.html2011/4/8 9:48:00
