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能的。但进入led时代的雷士想要保持国内照明一哥的位置，必须在以下几方面做出突破：1、建立规范的管理体系，达到投资者和经营者双赢的局面。内部统一才能统一对外发力。2、利用资金优
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316271.html2013/5/3 11:17:06
来到我们的展位上说：“千万不要碰led，我与朋友前几年投资了这个领域亏损了很多钱，现在都不敢碰了。”我想这便是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的缘故。实际上，那时led价格昂贵，质量又
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316267.html2013/5/3 11:08:56
会拜访一家上市公司老总时，这位老总说了一句话，至今还让我记忆犹新，他说，去年我们公司做出了一项最正确的决议，选择放弃投资上游芯片的项目，及时止住了亏损，否则今年的损失将非常惨重。我
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316266.html2013/5/3 11:08:11
片技术及产能转移至国内，但是，上游投资项目的风险很大，关键是市场和技术定位，同时，关键设备和基础原材料国产化程度还很低。国外设备降价速度比国内研发生产的设备还要快，有的降价50%，国
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316254.html2013/5/3 10:48:28
”可以了解的普通企业商业管理的案例，再次演化成剧烈的员工、管理层、投资方等多方角色矛盾冲突事件。 我们首先来分析创始人吴长江、投资方阎焱及施耐德三方角色的优点与现状： 吴长江的优点
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
段内能提高绿地率，利于城市景观绿化;三是由于用地紧凑，可使道路管线设施相对集中，节约市政投资;四是现代先进技术的发展应用，使建筑领域不断取得新的成就，为高层建筑的发展提供了科学基
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2013/5/2/316103.html2013/5/2 15:03:41
户都关心的led灯具主要指标之一。首先，长寿命意味着时间分摊成本的直接降低;其次，长寿命可以给客户带来更多的投资回报，这两点都是客户关心的核心价值。因此，延长led灯具寿命是客户的重
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/5/2/316016.html2013/5/2 9:40:19
内斗：鱼死网破与和气生财 作者：吴育林随着时间的推移，当大家认为雷士吴长江事件会告一段落时，吴长江在博客上将内斗内幕全部爆出，创始人与投资人的矛盾从此正式公开化，我们来分析一下目
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315926.html2013/4/29 17:05:19
与飞利浦成立了合资公司亚飞公司后，根据当时的协议,“亚”字牌在led项目上的使用，授交给亚飞公司。不过，合资公司并没有使用“亚”字品牌，合作初期，“亚”字牌卖得很好，但掌握了经营
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315924.html2013/4/29 16:34:37
牌brumberg leuchten(简称brumberg)上台发表讲话发布会重要内容：凯西欧与德国百年灯具品牌brumberg leuchten(简称brumberg)签订合作协议，成
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315918.html2013/4/29 14:59:52
