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石，实现由粗放式经营转化为精细化管理；改革渠道模式，显形、隐形渠道双轨并行，实现渠道立体化，做深做透市场。 冠华照明迎难而上 冠华照明作为香港冠华照明国际集团有限公司旗下品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3489.html2009/5/19 16:53:00
国经销商中的精英，无论从店面形象还是销售管理，都在当地首屈一指。 得到金牌和银牌的客户，可以得到促销经理（销售顾问）、促销物料道具、乡镇渠道开发、 户外广告、康庄行动优先、水
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3798.html2009/6/10 16:41:00
的渠道。一些店面较小的商铺开始扩大经营品种，其中一位老板告诉记者，她本来专营各种节能灯，今年开始经营水晶灯，因为价格低廉，受到不少顾客的青睐，业绩反而比往年要好。而一些大的品牌经销商
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3962.html2009/6/12 15:23:00
化，就必须有足够多、足够大的销售通路和订单，也就必须投入更多的营销成本，包括渠道建设、品牌塑造、团队建设等。但是，如果没有巨额的资金来运作，他们又该怎么办？ 所以，此时此刻，中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
业》周刊将在专家智囊团的组建、高端人才的引进、全国发行网络的覆盖、优质客户的服务以及营销模式的创新、资源整合的渠道和优势、新闻报道的重点和方向等方面进行全面升级，以“跳出行业看行业、跳
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4762.html2009/7/25 14:43:00
大市场与品牌的推广力度。此次可来美品牌的推出一定会为华艺集团注入新的活力，为推动公司的发展贡献一份自己的力量。 ■ 洛凯灯饰将加强渠道建设 本报讯（记者 周刚）近日，记者从
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4770.html2009/7/27 11:36:00
却有许多创新之举，并取得了良好的效果。如先建渠道，再建工厂，以实现企业跨越式发展；靠速度求发展，在最短的时间内建立一套规模完善的生产销售系统，在各级市场实现销售网络覆盖，抢占市场；依
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4775.html2009/7/27 11:39:00
业做好内功，加强渠道建设才是正道。 是的，我们可以猜想，可以憧憬，但不能过多的寄予一些虚妄，不管是好环境或坏环境，都有生存、发展的王道——那就是脚踏实地的工作作风，严肃的科学规
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/19/5433.html2009/8/19 21:03:00
情人士分析，文联一段时间的徘徊跟几个方面关系极大：一是创业者的观念没有与行业的发展同步，特别是在渠道变革之中没有取得主动权，导致落后被动；二是全面开花，产品市场定位不准，没有形成自
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6814.html2009/9/30 11:36:00
修也越来越豪华，专卖店俨然间已经成为欧式灯突破市场重围的最佳出路。那么，欧式灯专卖店投入到底需要多少？其单店销量是否足以支撑专卖店模式的运营？未来欧式灯渠道拓展该何去何从？ 欧
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/14/7025.html2009/10/14 22:19:00
