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们要清醒地认识到自己与国外的距离,然后才可以更好地去改变它,未来中国需不断提升实体经济的竞争力,创新最好的方法就是设计。工业设计应是一种开放的、国际化的、符合个性人群的、以市场为基
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316347.html2013/5/3 16:42:51
场都不如的传言就不难理解了。然而,很多中小型企业,特别是高新企业、科技型企业,为了提高技术,研发新产品、新技术。发明新专利,需要投入大量的人力,物力,财力,花费许多资金,这些企业
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316342.html2013/5/3 15:51:48
争力到底在哪里?其核心技术掌握在少数发达国家手中,以光源“绚丽夺目”著称的led,却难有“普照众生”的抱负, ——目前,日、美、德等少数国家攥紧了原创核心技术,这种垄断大大降低了中
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316322.html2013/5/3 15:08:08
股中发酵。“新华传媒”一连三天的股价上涨,三个交易日内新华传媒累计涨幅超过9%,不但如此,诺贝尔文学奖的光环对提升图书销量具有超强的影响力,除了获奖的作品销量大增,就连没获奖的作
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316279.html2013/5/3 11:30:50
众所周知,led照明是继白炽灯泡、节能灯之后,成为第三次革命,有着巨大的创新空间和市场前景。国家在十一五后期、十二五后期都把led产业列为重点扶持的产业,投入大力的人力物力推
http://blog.alighting.cn/lcsemma/archive/2013/5/3/316278.html2013/5/3 11:29:01
键,我们认为可利用以下几种突围方法: 1)由政府及基金公司合作,也可由大公司出资,大批收购公司有技术、有市场及具有竞争力的企业,抱团组成一支战斗编队共同发展。 2)寻找市场蓝海,如
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316275.html2013/5/3 11:21:01
会。如果在芯片产品上,能有质量好,成本低的产品,市场依然还是很大的,当然现在更看重性价比的时候。中游,如果你有封装的核心竞争力,你同样还是有机会的;如果你有产品设计及应用的独特性,你
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316273.html2013/5/3 11:19:23
led时代,雷士还是一哥吗? 作者:吴育林雷士的最大优势是人才与品牌及渠道优势,其中雷士显著优势是吴长江大胆、快速的决策能力与魄力所形成的以核心人物为主的竞争力,其二是在商业照
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316271.html2013/5/3 11:17:06
来。每个企业情况都不一样,关键的是要知道自己的核心竞争力,是产品价格,质量,技术,营销,服务,没有统一 的下棋格式,但下棋的都知道,先取实为主,后取势,实可转势。对于led,用毛泽东
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316264.html2013/5/3 11:06:15
立之中,而市场上led价格质量非常混乱。中国企业的竞争不但是国内的竞争,也是面对全球的竞争,首先不但要面对欧美高技术的冲击力,以及各种专利陷阱,而且要面对来自越南,印度低劳动力成
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316254.html2013/5/3 10:48:28