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况不好，不但伤害了很多人，还在口耳相传之下，牺牲了千丽良好的声誉。经销商之所以会产生问题，一般是几个原因：资金周转不良、生意不好、压货。所以专卖店要谨慎选择，要对自己和经销商负
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65863.html2010/8/3 14:59:00
上。服务态度好对门店服务人员的具体好处：1、你可以在服务态度好的基础上工作业绩提高，这样提成相对要多了；2、你为公司拉的业务多了肯定能受到老板的赏识，这样你提升的就快；3、你服务态
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65862.html2010/8/3 14:55:00
■在“4s”店理论中，98%是一个核心概念 2%的天才+98%的努力=成功，在吴全华眼里，这98%却有着别样的概念。吴全华表示，开元的“4s”店的98%的营销管理思想：品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65861.html2010/8/3 14:50:00
北中建立灯饰4s模范店(北京、上海、山东、重庆、沈阳、西安)，10月18号之前向全国市场加盟店全面推广执行。2010年来美在直辖市、省会级、沿海发达地区等城市将设立旗舰店60-80店
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65860.html2010/8/3 14:47:00
常到各种灯饰店参观，把造型已达到装饰品阶段的外国灯具买回去，然后让工人观摩学习，并进行重新设计。这种西式、“洋气”的灯具在90年代落后的古镇灯饰企业来说算得上刮来一股改革开放的新
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65859.html2010/8/3 14:37:00
色。 一批颇具实力灯饰企业纷纷在此设店，各类风格不同、各富特色的名店争奇斗艳：钜豪、金汉、宇迪、东方、太平洋、阿凡达、景德·名窑、宝迪斯、金达、仕邦、雷蒙、理想空间等纷纷使出浑
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65627.html2010/8/3 11:49:00
”元素在公司开展的“欢乐总动员”营销层面得到了淋漓尽致的体现。钜豪通过“欢乐总动员”，以及以后的众多市场活动，把整个市场集中在一点，提供一个欢乐的互动平台，让各个物流中心、专卖店
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65595.html2010/8/3 11:46:00
投入2亿元巨资建分销网络，预计在一年内打造3000家大卖场终端、300家品牌形象旗舰店。未来三年内，联合全国500名经销商打造10万家超级终端，建立100万平方米的营业面积，整
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65512.html2010/8/3 11:30:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65511.html2010/8/3 11:29:00
球，名店只不过是这些企业体现自身渠道销售能力的一个途径。欧特朗、圣丽、新特丽等企业在灯都的门店对其遍布全国甚至全球的形象店起到示范和表率的作用，其庞大的渠道销售能力也由此可见一斑。圣
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65440.html2010/8/3 11:16:00
