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略出发安排自己的经营活动，在尽可能大的范围内寻求市场和合理的生产布局，对某些产品、或在某些地区，都带有不同程度的垄断性，经营范围越来越广，业务越来越向全世界扩展。 但是这些行业巨
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316512.html2013/5/4 10:54:07
借央视网·企业频道“格林曼光电黄金展位合作伙伴”这一优势抢先进行“品牌卡位”，在国内市场大展营销拳脚、强势布局其品牌战略，具体方案是大规模开建4s品牌专卖店。格林曼早在2010
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316494.html2013/5/4 10:21:43
明，2012年采取了并购策略，德豪润达入局雷士联手布局led，力求以整合策略占领市场；国星光电，以前以封装为优势，现在完善产业链，进行上下游延伸。在led这条弯道转弯，不是你被人追
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316491.html2013/5/4 10:17:33
好led照明产品营销重要方法之一，不过，也有业内人士认为，电商渠道对led企业而言是把双刃剑。电商就意味着价格战下低价走量。因而，定位高端的品牌或产品必须谨慎。另外网络销售竞争激
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316489.html2013/5/4 10:14:43
对2450名普通人进行了测试。采用多元逐步回归分析方法进行统计分析。结果发现，从色彩心理学的角度来说，色彩直接作用于人的感觉器官,不同色彩产生不同的视觉,视觉又可影响到人的各种心
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316484.html2013/5/4 10:04:53
磨十剑。布局决定结局，定位不当，终身流浪。在“红海”里闯出自己的“蓝海”——大海航行靠舵手，干营销靠的是定位和策略。 通过淘宝官方数据统计——淘宝指数可以看出，“灯”一词的搜索
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316480.html2013/5/4 9:51:30
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316479.html2013/5/4 9:50:40
、包装等，只需要投入10个人工，就可达到1.5k/h的产能，满负荷运作每月最高可100万只球泡/射灯/筒灯， 仅从节约工人的工资9个月就可以回收设备成本，自动化技术大幅提升了生产效
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316477.html2013/5/4 9:49:05
备的投入成本，对于公司继续扩大产能将造成不确定性，进而影响公司业绩以及对led产业布局的整体战略。 张宏标向记者表示，从上市公司看，三安光电、德豪润达等是得到政府补贴较多的企
http://blog.alighting.cn/175310/archive/2013/5/4/316473.html2013/5/4 9:35:29
略，突出自身企业的优势，赢得先机。 业内人士认为，就眼下的局面而言，led企业突围的一个重要方法应该走品牌化道路，提升设计品位，突出个性消费理念，让绿色照明概念深入人心，以人为本，引
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316469.html2013/5/4 9:32:53
