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略，突出自身企业的优势，赢得先机。 业内人士认为，就眼下的局面而言，led企业突围的一个重要方法应该走品牌化道路，提升设计品位，突出个性消费理念，让绿色照明概念深入人心，以人为本，引
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316468.html2013/5/4 9:32:26
展势头似乎依旧强劲，除少数没有技术和品牌优势的企业面临着资金链的短缺、业务萎缩甚至倒闭外，其它企业依旧在加足动力，投入更多的资金与研发人员进行战略规划布局。早先抢得上市契
http://blog.alighting.cn/176222/archive/2013/5/4/316464.html2013/5/4 9:01:32
有优势，并一直积极布局、加强标准制定，试图以标准抢占市场话语权。国内led厂家有必要携手合作、共同持续提升产品设计和开发能力，并藉由模块化产品设计和产品平台，快速形成成功的产品策略
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/3/316361.html2013/5/3 17:37:22
东省半导体照明产业联合创新中心有关负责人透露：“之所以定为蚂标，一部分是受蚂蚁吞象的启发。” 该负责人详细介绍道：在led照明产业，面对国际照明知名大厂的既有优势，并一直积极布局
http://blog.alighting.cn/liuduspace/archive/2013/5/3/316359.html2013/5/3 17:31:10
年，是我国建筑光环境研究领域的开拓者之一。研究工作的重点为光环境质量评价，采光、照明应用技术与设计方法，照明节能，城市与建筑环境照明的美学与物理规律，城市照明规划、建筑照明设计等。
http://blog.alighting.cn/1021/archive/2013/5/3/316355.html2013/5/3 17:21:14
销或外销？定位高端或低端？定位oem或自主创新等等。何为战术？就是可操作的策略、方法和措施，具体而言，是对企业、商业公司经营过程的制订的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316348.html2013/5/3 16:44:35
来的设计作品又脱离市场，以注重教学为基础，并不重视实践。而在国外，院校教育以企业需求作为实战，以市场需求为出发点，案例教育为主。3.国内的基础教育不到位，教育方法有误区，设计课程市
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316347.html2013/5/3 16:42:51
讲。为让网友深入了解新世纪光电的技术研发情况以及未来战略布局，新世纪led网记者独家专访了新世纪光电股份有限公司技术长李允立博
https://www.alighting.cn/news/20130503/85331.htm2013/5/3 16:36:00
灯光可以让人感知到室内各区域空间的界线。用不同的灯光亮度和色彩作为软隔断，对不同的功能空间进行划分是不错的方法。
https://www.alighting.cn/news/201353/n424551355.htm2013/5/3 15:42:14
率有98%;2)高反射率白色涂料(塑粉)91%(国产水平差不多).2.增大反射式灯具的出光口面---减少光源的档光，因用料增加和费，用增大,并不是常用方法
https://www.alighting.cn/resource/2013/5/3/15827_81.htm2013/5/3 15:08:27
