检索首页
阿拉丁已为您找到约 4078条相关结果 (用时 0.232738 秒)

给clda会员的一封信

行业的社会地位,打造国际性的威组织。   (2) 组织会员进行行业交流、协助解决会员的专业问题。   (3) 加强与国内外相设计组织(照明、建筑、室内、景观等)的交流合

  http://blog.alighting.cn/xiemaotang/archive/2009/7/2/10067.html2009/7/2 13:50:00

led产业200亿商机大餐

联合研发、oem与odm、双品牌,甚至是合资成立新公司,大陆led参访团释出合作的善意,台湾业者也看好大陆的市场,在双方各有所需的心态下,当前优先的工作,非采购订单,而是要先取

  https://www.alighting.cn/news/20090702/90952.htm2009/7/2 0:00:00

台积电涉足led拟与晶电合作

”,表示台积只要循商业管道取得经营,联电“可进可退

  https://www.alighting.cn/news/20090702/121283.htm2009/7/2 0:00:00

太阳能路灯

太阳能路灯以太阳光为能源,白天充电、晚上使用,无需复杂昂贵的管线铺设,可任意调整灯具的布局,安全节能无污染,充电及开/过程采用智能控制,自动开,无需人工操作,工作稳定可靠,节

  http://blog.alighting.cn/ledtop/archive/2009/6/30/4267.html2009/6/30 22:27:00

厕所冲屎与企业效率辩思!

业面对的管理问题有很多,比如业务开拓、成本控制、运营管理等等,某些问题会被分类成紧迫重要的和无重要的。可是,再无重要的问题如果得不到彻底解决也会给企业带来负面作用,日后要是想处

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/30/4264.html2009/6/30 15:30:00

从恒源祥生肖广告现象看民企创新困局

下,与其冒风险不如求平稳,正所谓“两害相取其轻”嘛。虽然守旧意味着失去机会,但创新所面临的风险却远远大于机会。 短期利益瓶颈 对短期利益的被动选择是民企进行创新的第三大瓶

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00

“地产大王”杨国强的led之路要走好

动和环境使然,催生出一个潜力可期的巨大市场来。而且正如创源投资分析的那样,目前中国还没有出现一家拥有绝对实力和话语的led照明节能企业,因此,杨国强觉得这样的一个新型产业,犹如一个宝

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00

新商机

略规划、工艺改良、生产制造和营销布局,全面提升企业的综合竞争能力。 ■ “今野”三基色节能灯 7月入市   本报讯(记者 温明)受国家政策等大环境影响,我国节能光源类产业在

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4243.html2009/6/29 10:50:00

2010中东(迪拜)国际能源电力博览会

行的。 未来计划: 未来五年,海湾国家将相项目上的花费将超过7000亿美金; ★ 耗资470亿美金于住宅和公寓建设,如:耗资30亿美金建设迪拜棕榈岛; ★ 耗资500亿美

  http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4237.html2009/6/29 9:15:00

照明行业商会应多一些合声,少一些独舞

或可操作性去完善集体意识的一些欠缺部分。 法国思想大师伏尔泰曾说过这么一句话:“我不同意你的观点,但我誓死捍卫你说话的利……”,从这里我们看得出来,话语是一个人的人,必须得

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4236.html2009/6/28 20:45:00

首页 上一页 345 346 347 348 349 350 351 352 下一页